Операционный менеджер / Руководитель проектов

Функционал:
-Анализ эффективности действующих направлений бизнеса;
-Исследование возможностей роста;
-Исследование конкурентов;
-Разработка стратегии развития новых направлений и услуг;
-Оказание поддержки в поиске и привлечении партнеров и потенциальных инвесторов;
-Постановка и интерпретация задач для ИТ специалистов с целью формулировки ТЗ, а также контроль их выполнения.

Valuement-Group - Международная консалтинговая компания в сфере финансовых услуг и контролинга.
Работа компании построена на системе Success fee (Компания Клиент оплачивает услуги только исходя из полученной выгоды).

Функционал:
-Руководство параллельно несколькими проектами на уровне Клиентов;
-Подбор и управление персоналом. В подчинении 10 сотрудников;
-Организация и управление рабочими группами в рамках проекта;
-Опыт проведения переговоров на уровне топ менеджмента компании Клиента (Лента, Касторама, Кеско, Полушка);
-Анализ и оптимизация финансовых транзакций для крупных международных и российских компаний в сфере ритейла в рамках проекта (Лента, Касторама, ИКЕЯ, Окей, Дикси, Полушка);
-Работа с контрагентами для возмещения финансовых потерь клиента в рамках проекта;
-Выявление зон риска и оптимизация бизнес-процессов с целью избежания финансовых потерь внутри компании Клиента;
-Постановка задач для ИТ службы компании и клиента с целью оптимизации бизнес процессов;
-Анализ договоров и условий аренды для выявления и возмещения потерь клиента;
-Подготовка и ведение финансовой и управленческой отчетности;
-Опыт работы с финансовыми и учетными системами (SAP, Oracle, 1C, Microsoft Dynamics AX и т.п.)

Достижения:
-Принимал активное участие в развитии компании и выходе на лидирующую позицию на рынке по «Profit Recovery». За 2 года наша компания начала работать почти со всеми ключевыми ритейлерами в России;
-Оказал содействие в привлечении ряда крупных клиентов для сотрудничества. (Лента, Полушка);
-Выявил ряд крупных недочетов в области логистики, которые приводили к финансовым потерям, а также успешное их устранение;
-Подготовил рекомендации клиентам в области усовершенствования управленческого учета и системы внутреннего контроля.
-Оптимизировал управленческую отчетность в собственной компании;

Payback-group - Международная консалтинговая компания в сфере финансовых услуг и контролинга.
Работа компании построена на системе Success fee (Компания Клиент оплачивает услуги только исходя из полученной выгоды).

Функционал:
-Анализ и оптимизация финансовых транзакций для крупного международного ритейлера (Кеско);
-Работа с контрагентами для возмещения финансовых потерь клиента;
-Выявление зон риска и оптимизация бизнес-процессов с целью избежания финансовых потерь внутри компании Клиента;
-Интерпретация финансовых задач для ИТ специалистов с целью формулировки ТЗ.
-Опыт работы с финансовыми и учетными системами (SAP, 1C).

Достижения:
-Разработал и применил новую методологию анализа для выявления области потерь финансовых ресурсов

Функционал:
-Анализ, оптимизация и контроль над уровнем дебиторской и кредиторской задолженности;
-Работа с контрагентами по погашению ДЗ;
-Бюджетирование и планирование;
-Составление отчетов и аналитических материалов;
-Проведение и организация презентаций;
-Работа с внутренними информационными системами (Oracle, 1C);

Достижения:
-Принимал активное участие в снижении уровня дебиторской задолженности компании;
-Разработал систему Макросов для снижение трудозатрат при составлении финансовой отчётности.