Начальник, заместитель начальника отдела персонала

Подбор персонала различного уровня. Разработка ЛНА.

Участие в разработке планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами, исследование, разработка и реализация комплекса мероприятий по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации.
Подбор персонала: мониторинг рынка, размещения вакансий, проведение собеседований, адаптация персонала.
Управление и развитие персонала: анализ потребности в обучении, организация и контроль над обучением, организация и проведение оценки персонала, проведение внутренней аттестации персонала, формирование кадрового резерва, сопровождение профессиональной карьеры работников, разработка индивидуальной системы нематериальной мотивации для персонала.
Разработка должностных инструкций.
Разработка и внедрение положений и регламентов: Положение о подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение об аттестации. Положение об оценке персонала.
Участие в разработке и внедрении организационных структур филиалов предприятия.
Работа над созданием сайта компании и его дальнейшей поддержке.
Организация и проведение корпоративных мероприятий.

Осуществление связи головного предприятия в региональными филиалами по вопросам управления персоналом, участие в разработке планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами, исследование, разработка и реализация комплекса мероприятий по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации.
Подбор персонала: мониторинг рынка, размещения вакансий, проведение собеседований, адаптация персонала.
Управление и развитие персонала: анализ потребности в обучении, организация и контроль над обучением, организация обучения линейного персонала совместно с Институтом повышения квалификации, организация и проведение оценки персонала, проведение внутренней аттестации персонала, формирование кадрового резерва, сопровождение профессиональной карьеры работников, разработка индивидуальной системы нематериальной мотивации для персонала.
Разработка должностных инструкций.
Разработка и внедрение положений и регламентов: Положение о подборе персонала, Положение об адаптации персонала, Положение об аттестации. Положение об оценке персонала.
Участие в разработке и внедрении организационных структур филиалов предприятия.