Управляющий

- организация работы кинотеатра;
- репертуарная, ценовая, ассортиментная и маркетинговая политика;
- ведение переговоров и заключение договоров о прокате фильмов с прокатчиками;
- составление расписания сеансов;
- разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение посещаемости киноцентра;
- проведение технической модернизации киноцентра (проведение тендеров на выбор поставщика цифрового оборудования, ведение переговоров и заключение договоров);
- выбор поставщиков товаров и услуг необходимых для работы киноцентра (клининговая компания, салфетки для 3D-очков, бланков кинобилетов, канцтоваров, расходных материалов и т.п.);
- анализ конкурентного окружения;
- управление кинобарами, проведение тендеров по выбору ключевых поставщиков товаров и сырья для кинобаров;
- управление персоналом (всего - до 30 человек, в непосредственном - 6 чел.);
- взаимодействие с гос. контролирующими органами;
- взаимодействие с другими подразделениями комплекса;
- финансовое планирование; оптимизация затрат;
- статистическая отчетность, ведение первичного бух. учета.

В результате деятельности осуществлена закупка системы для информирования зрителей о расписании сеансов на плазмах, цифровых кинопроекторов, системы видеонаблюдения за работой барменов и кассиров, реализована система продаж билетов на сайте киноцентра и на
сайте Киноход, снижены затраты на персонал за счет перераспределения функций между работниками и изменением графиков работы, снижены затраты на техническую поддержку программного обеспечения. Осуществлен пересмотр ценовой политики в киноцентре, пересмотрен ассортимент и цены на продукцию баров.

- организация работы кинотеатра;
- управление кинобарами;
- управление персоналом (всего - до 35 человек, в непосредственном - 4 чел.);
- взаимодействие с гос. контролирующими органами;
- взаимодействие с другими подразделениями компании;
- операционное и финансовое планирование;
- статистическая отчетность, ведение первичного бух. учета, проведение инвентаризаций.
За период деятельности непосредственно занимался закрытием кинотеатра "Академический" на реконструкцию и его открытием после реконструкции, исполнял обязанности регионального директора в период его отпуска, выполнял отдельные задания регионального директора (проведение тендера по выбору клининговой компании, поставщика расходных материалов для баров, поставщика по обслуживанию вестибюльных ковров), опыт управления одновременно двумя кинотеатрами.

Награжден дипломом "Звезда года 2010", как лучший директор кинотеатра сети кинотеатров в СПб.

- организация работы кинотеатра;
- управление кинобарами;
- управление персоналом (всего - до 30 человек, в непосредственном - 4 чел.);
- взаимодействие с гос. контролирующими органами;
- взаимодействие с другими подразделениями кинокомплекса;
- репертуарная, ценовая, ассортиментная и маркетинговая политика;
- ведение переговоров и заключение договоров о прокате фильмов с кинокомпаниями;
- финансовое планирование;
- статистическая отчетность, ведение первичного бух. учета.

За время работы в кинокомплексе были достигнуты одни из лучших по стране результатов работы по показателю "наработка на копию", которые были отмечены на 66-ом Российском Международном кинорынке дипломами компании "Гемини фильм интернациональ" за прокат
фильмов "Девятая рота" и "Дневной дозор".

Лицензирование, эксплуатация здания и оборудования, капитальный ремонт, взаимодействие с государственными и контролирующими органами.

За время работы проведена капитальная реконструкция кинозала с заменой звукового оборудования на систему «Dolby SR»

Эксплуатация здания и оборудования, капитальный и текущий ремонт, взаимодействие с государственными и контролирующими органами, согласование проектной документации, организация закупок для государственных нужд, отчетность, заключение договоров и контроль
за их выполнением.

- бюджетирование расходов на потребление топливно-энергетических ресурсов и воды;
- контроль за работой подведомственных организаций в части соблюдения бюджетных лимитов;
- статистическая отчетность