Директор магазина

Ревизия финансово-хозяйственной деятельности организации по 3-м подразделениям стоматологической клиники. Проводила целевые проверки по заданию руководителя. За период работы сэкономила более 1 млн.руб. Занималась разработкой и внедрением новых калькуляций, методов учета и списания материалов в производство. Тем самым сократила расход материалов в 3 раза. Занималась мониторингом оказываемых услуг с целью дальнейшего усовершенствования работы клиники. Контролировала списание материалов в производство, проводила инвентаризации материалов,ОС и ТМЦ, ведение бух.учета по счетам , участвовала в формировании управленческого отчета, внедрении электронных карт.Исполняла обязанности руководителя отдела. За время работы получила три повышения оплаты.

Была учредителем и руководителем общества с ограниченной ответственностью «МеЛаНи». Общество объединяло три торговых точки в г.Чите и Забайкальском крае. Самостоятельно вела бухгалтерский учет по налогообложению на общих основаниях и ЕНВД. Сдача отчетности во все фонды. Взаимодействие с налоговыми органами и другими структурами. Работала с ЭЦП, программой КриптоПро. Опыт по регистрации торговых точек, подбору персонала, работы с поставщиками. Контроль за товарным остаткам, сроками годности, предотвращением хищений, проведение инвентаризации товара. Работа с покупателями по жалобам.Бизнес был продан с отъездом в другой город.

Приняла бухгалтерский учет с налогообложением на общих основаниях. Провела мониторинг работы организации и в кратчайшие сроки перевела часть подразделений фирмы на более выгодные условия налогообложения. Вела самостоятельно бух.учет по 5-ти предприятиям с разными формами налогообложения (ОСН,УСН,ЕНВД). Взаимодействие с налоговыми органами и другими структурами. Занималась усовершенствованием бух.учета в оптовой торговли совместно с отделом программирования.

.С ведущего специалиста ревизионного отдела до начальника контрольно-ревизионного отдела Комитета здравоохранения Администрации Читинской области. Через 10-ть месяцев получила повышение на должность главного специалиста контрольно-ревизионного отдела. Проводила самостоятельные полные ревизии финансово-хозяйственной деятельности областных лечебных учреждений, оформляла результаты проверки с вынесением рекомендаций по устранению нарушений и привлечению к материальной и административной ответственности должностных лиц. Через 2 года получила повышение на должность начальника контрольно-ревизионного отдела. Занималась планированием работы отдела, контролем проведения проверок в ЛПУ, вынесением решений по результатам ревизий, подготовкой отчетности по работе отдела. Проводила самостоятельные плановые ревизии и по заданию председателя комитета здравоохранения. Не однократно приглашалась для проведения проверок совместно со специалистами контрольно-ревизионного управления (КРУ) Читинской области. Проводила семинары по повышению квалификации бухгалтеров, экономистов больниц Читинской области. Вела прием граждан по жалобам.

С должности экономиста планового отдела до начальника производственно-планового отдела Читинского акционерного общества «Востоксибэлектромонтаж». В 1987 году после аттестации получила повышение на должность инженера 1-й категории производственно-планового отдела. В 1991 году получила повышение на должность заместителя начальника производственно-планового отдела. В 1993 году получила повышение на должность начальника производственно-планового отдела. В 1999 году переводила предприятие на новые методы получения доходов и распределения прибыли( хоз.расчет с применением КТУ) после повышения квалификации в г.Москва, занималась расчетом и распределением прибыли по строительно-монтажным участкам управления . Занималась разработкой текущих и перспективных планов участков и управления в целом. Заключала договора с подрядчиками, разрабатывала договорные цены, согласовывала титульные листы с подрядчиками и генподрядчиками, контролировала работу сметного отдела, рассчитывала доход бригад и распределяла прибыль, контролировала затраты и списание материалов согласно утвержденным сметам. Проводила контрольные обмеры на объектах.