Руководитель / Директор по развитию

Организация оптовых продаж оборудования, анализ рынка, маркетинговое планирование, разработка стратегии развития продаж, контроль за выполнением планов продаж, работа с ключевыми клиентами, подбор и обучение персонала, работа с договорной базой, контроль дебиторской задолженности.

Организация оптовых продаж оборудования, анализ рынка, маркетинговое планирование, разработка стратегии развития продаж, контроль за выполнением планов продаж, работа с ключевыми клиентами, подбор и обучение персонала, работа с договорной базой, контроль дебиторской задолженности.

Заместитель генерального директора, директор по развитию.
Руководство отделом рекламы розничной сети магазинов джинсовой одежды
(7 магазинов).: мониторинг и анализ рынка, участие в разработке маркетинговой политики компании, разработка рекламной стратегии, составление рекламного бюджета и контроль за его выполнением, организация, контроль и оценка эффективности рекламных кампаний и маркетинговых мероприятий, работа со СМИ, создание и запуск программ лояльности, подбор и обучение персонала рекламного отдела, участие в открытии новых магазинов, работа с разрешительной и проектной документацией, разработка концепции франчайзинговой модели.
Руководство оптовым направлением - дистрибьюция по 3-м брендам (Канада, Германия, Италия), разработка маркетингового плана вывода новых брендов на рынок, организация участия в крупномасштабных специализированных выставках (CPM, Текстильлегпром), формирование базы оптовых покупателей, участие в подборе и обучении персонала оптового отдела, участие в предзаказах, планирование продаж и контроль за их выполнением, контроль дебиторской задолженности.

Открытие клубного салона-бутика в центре города (торговля парфюмерией, косметикой, аксессуарами) становление бизнеса с "0", работа с разрешительной и проектной документацией, участие в создании дизайн-проекта заведения, контроль за строительными работами, создание фирменного стиля, создание уникального "портфеля брендов", формирование команды, обучение продавцов-консультантов и администраторов, организация закупок товара, поиск поставщиков, проведение клубных мероприятий, руководство заведением.

Открытие салона красоты премиум-класса в 5* отеле в центре города, участие в формировании концепции заведения и создании бренда, разработка стратегии продвижения, формирование команды, организация широкомасштабной рекламной кампании, работа со СМИ, проведение рекламных мероприятий, формирование уникального набора конкурентных преимуществ заведения, формирование клиентской базы, создание и запуск программ лояльности, руководство салоном красоты, возврат инвестиционных вложений за 1,5 года.
Открытие первого в городе бутика нишевой парфюмерии (2 точки), становление бизнеса с "0", создание уникального "портфеля брендов", формирование команды, обучение продавцов-консультантов и администраторов, организация закупок товара, поиск поставщиков, проведение клубных мероприятий, руководство торговыми точками.

Исполнительный директор, генеральный директор
Открытие салона красоты - инновационный для города проект - первый в городе салон красоты для мужчин "Ценз", становление бизнеса с "0", участие в создании дизайн-проекта, работа с разрешительной и проектной документацией, контроль за строительными работами, подбор оборудования и профессиональной косметики, создание результативной команды, работа со СМИ, проведение рекламных кампаний, руководство салоном, проведение обучающих тренингов.

Генеральный директор
Руководство spa-салоном красоты премиум-класса, расположенного в историческом здании в центре города, подписание франчайзингового договора с известным французским брендом, разработка стратегии продвижения нового косметического бренда, ввод нового направления услуг, работа с разрешительной и проектной документацией, существенное увеличение финансовых показателей, в тч чистой прибыли.

Открытие центра эстетической косметологии (один из первых в городе Центров коррекции фигуры) в 4* отеле. Вывод на рынок инновационных для того времени услуг аппаратной косметологии и спа -услуг, становление бизнеса с "0", получение лицензии на медицинскую деятельность, руководство центром, достижение окупаемости проекта за 1,2 года.