Директор филиала

- Управление ведущим розничным магазином компании ООО "Эльдорадо" в г. Санкт-Петербурге.
- Осуществление прямого руководства сотрудниками магазина для обеспечения качественного процесса представления и продаж товара, выполнения планов продаж по объему и ассортименту. Оперативное управление персоналом магазина, набор персонала, обучение (подбор, адаптация, формирование кадрового резерва). Штат 30 человек.
- Оперативное управление бизнес-процессами магазина.
- Организация, стратегическое планирование и координация деятельности магазина, обеспечение установленного режима подразделений магазина.
- Обеспечение оборудованием, инвентарем в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.
- Дисциплинарный регламент, контроль работы персонала, начисление заработной платы персоналу магазина.
- Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей. Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу.
- Организация учета товарно-материальных ценностей и обеспечение их сохранности, проведение инвентаризаций.
- Обеспечение проведения рекламных акций.

- Руководство самым крупным розничным магазином компании "Стройка" (по т/о; по торговой площади).
- Дополнительное руководство тремя магазинами сети "Стройка", контроль работы магазинов, их развитие, замещение руководителей, ввод и адаптация директоров.
- Осуществление прямого руководства сотрудниками магазина для обеспечения качественного процесса представления и продаж товара, выполнения планов продаж по объему и ассортименту. Оперативное управление персоналом магазина, набор персонала, обучение (подбор, адаптация). Штат более 60 человек.
- Оперативное управление бизнес-процессами магазина. Выполнение плана магазина, согласно показателям матрицы KPI; высокие финансовые показатели (рост прибыли к 2012); вывод магазина на лидирующие позиции в сети по доле продаж; рост выручки 2013 года к предыдущим периодам (KPI Life-for-Life - год к году к 2012 и к 2011).
- Организация, стратегическое планирование и координация деятельности магазина, обеспечение установленного режима подразделений магазина.
- Обеспечение оборудованием, инвентарем в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.
- Дисциплинарный регламент, контроль работы персонала, начисление заработной платы персоналу магазина.
- Развитие и внедрение эффективных мотивационных схем.
- Анализ результатов продаж и улучшение качества обслуживания покупателей.
- Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу.
- Организация учета товарно-материальных ценностей и обеспечение их сохранности, проведение мини-ревизий и сплошных инвентаризаций, работа с браком.

- Управление ведущим розничным магазином компании ООО "Эльдорадо" в Дальневосточном Дивизионе.
- Осуществление прямого руководства сотрудниками магазина для обеспечения качественного процесса представления и продаж товара, выполнения планов продаж по объему и ассортименту. Оперативное управление персоналом магазина, набор персонала, обучение (подбор, адаптация, формирование кадрового резерва). Внедрение системы мотивации персонала. Штат более 40 человек.
- Оперативное управление бизнес-процессами магазина. Выполнение плана магазина, согласно показателям матрицы KPI, высокие финансовые показатели, вывод магазина на лидирующие позиции по доле продаж, рост выручки 2012 к предыдущим периодам (KPI Life-for-Life, %).
- Организация, стратегическое планирование и координация деятельности магазина, обеспечение установленного режима подразделений магазина.
- Обеспечение оборудованием, инвентарем в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.
- Дисциплинарный регламент, контроль работы персонала, начисление заработной платы персоналу магазина.
- Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей. Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу.
- Организация учета товарно-материальных ценностей и обеспечение их сохранности, проведение инвентаризаций.
- Обеспечение проведения рекламных акций.

- Осуществление прямого руководства сотрудниками магазина для обеспечения качественного процесса представления и продаж товара, выполнения планов продаж по объему и ассортименту. Штат более 40 человек.
- Выполнение плана магазина, согласно показателям матрицы KPI, высокие финансовые показатели. Результат – лучший магазин во всей торговой сети Контур Будущего, с ростом по т/о к 2008-2009 годам.
- Служба персонала, подбор (для всей компании «Контур Будущего» - офис/магазины), адаптация сотрудников.
- Руководство и контроль деятельности интернет-магазинов компании kb_ru (гг. Хабаровск, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский), как результат - увеличение продаж на 35%.
- Развитие эффективных мотивационных схем
- Работа в системе управления на основе целей (MBO).
- Организация, стратегическое планирование и координация деятельности магазина, обеспечение установленного режима.
- Обеспечение оборудованием, инвентарем в соответствии с требованиями стандартов необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.
- Дисциплинарный регламент, контроль работы персонала, начисление заработной платы персоналу магазина.
- Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей.
- Организация учета товарно-материальных ценностей и обеспечение их сохранности.

- Контроль за работой и развитием филиалов, прием на работу руководителей филиалов, начальников отделов.
- Определение редакционной политики, руководство коллективом.
- Создание WEB-отдела в организации, развитие и руководство им.
- Руководство созданием сайта ООО "РИА "Восточная Столица", поискового портала по товарам, услугам и фирмам Дальнего Востока и РФ, сайта еженедельника "Давай".
- Создание с "нуля" и руководство полноценной редакцией.
- Успешное выведение еженедельного издания на рынок г. Хабаровска, организация филиала редакции журнала в г. Владивостоке.
- Создание первого на Дальнем Востоке еженедельного электронного CD-журнала "КС ДВФО".
- Создание очередного издания "Системы ОПТОВИК" в г. Нерюнгри (республика Саха (Якутия) - "ОПТОВИК Якутии".