Руководитель отдела IT

• Руководство отделом IT (системные администраторы, программисты)
• Ведение проектов по автоматизации деятельности (собственная разработка) - внутреннее программное обеспечение, веб-сайты, интранет
• Внедрение средств автоматизации документооборота, бизнес процессов от сторонних производителей
• Управление развитием инфраструктуры
• Открытие новых офисов, модернизация инфраструктуры
• Бюджетирование, планирование и отчетность
• Информационная безопасность.

• Разработка и управление стратегическими инициативами службы;
• Управление новыми проектами ИТ/Телеком (новые предприятия и бизнес-единицы);
• Внедрение аутсорсинга, SLA для всех предприятий площадки Технополис г. Гусев Калининградской области;
• Управление договорной работой с субподрядчиками, проведение тендеров на поставку товаров/услуг;
• Внедрение единого дата-центра площадки;
• Проведение аудитов инфраструктуры и информационных систем;
• Разработка и внедрение нормативных документов и актов;
• Планирование и отчетность по подразделению;
• Разработка, защита и выполнение бюджета подразделения;

• Проведение аудита в области информационных технологий;
• Разработка и внедрение корректирующих мероприятий;
• Реструктуризация подразделения IT;
• Внедрение новых корпоративных систем на новой платформе (1С8.2);
• Развитие существующих систем (Альфа-Авто, CRM)
• Проведение тендеров по выбору поставщиков и субподрядчиков;
• Обеспечение бесперебойности подачи услуг в компании, безопасности и целостности данных;
• Существенные доработки сайта компании;

• Создание IT инфраструктуры новой компании
• Создание отдела IT, разработка полного комплекта организационной документации.
• Разработка стратегии компании в области IT
• Разработка и внедрение мероприятий по автоматизации деятельности новой компании.
• Разработка сайта компании

• Проведение аудита в области информационных систем;
• Разработка корректирующих мероприятий по результатам аудита;
• Разработка и внедрение полного комплекта организационной документации;
• Разработка концепции и внедрение сервисной службы на основе ITIL;
• Создание отдела IT;

• Определение и реализация стратегии холдинга в области IT;
• Организация и развитие отдела IT для новой холдинговой компании ;
• Проведение программы аудитов для унификации и стандартизации инфраструктуры;
• Создание и поддержка корпоративной сети передачи данных (7 предприятий) , внутреннего и внешнего сайта компании, унификация и стандартизация инфраструктур компаний холдинга;
• Разработка и внедрение автоматизированной сервисной службы для предприятий холдинга;
• Внедрение проектов по автоматизации деятельности предприятий;

• Консолидация подразделений поддержки в службу ИС;
• Подготовка и реализация мероприятий по вхождению предприятия в глобальную сеть компании OTIS;
• Описание и реинжиниринг бизнес-процессов на производстве, внедрение функционала MRP, участие в проектах «Flexible Manufacturing», участие в проектах сертификации предприятия;
• Организация перевода предприятия на новую технологическую платформу ;
• Руководство проектами по созданию информационно-технологического программного обеспечения предприятия;
• Внедрение автоматизированных рабочих мест конструкторско-технологической цепочки (AutoCAD, PRO/E, CAM системы)