Финансовый директор

Организация ежедневной работы всех подразделений и контроль их взаимодействия.
Претворение в жизнь стратегических решений и планов.
Оперативное планирование и оптимизация внутренних бизнес-процессов.
Контроль финансовых показателей, бюджета и управленческого учета.
Анализ экономической эффективности работы отделов и снижение издержек.
Управление командой и координация кадров.
Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и внедрение систем мотивации сотрудников.
Подбор, обучение и оценка эффективности ключевых специалистов.

- формирование политики предприятия в экономики и финансов, разработка и осуществление мер по обеспечению ее устойчивости;
- руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры;
- бизнес-планирование и бюджетирование , контроль исполнения бюджета;
- управленческий учет;
- контроль и оптимизация затрат компании;
- планирование финансовых потоков и их контроль;
- работа с дебиторской и кредиторской задолженностью и разработка мер по ее снижению;
- договорная работа, просчет финансовых рисков и возможных экономических потерь, контроль за исполнением условий договоров;
- работа с Банками по кредитным линиям, банковским гарантиям;
- оптимизация налогообложения и налоговое планирование;
- контроль работы бухгалтерии;
- работа с Федеральным казначейством по Госконтрактам