Руководитель отдела по работе с персоналом

Рынок FMCG (холдинговая структура со средней численностью 850 чел.).
Организация работы отдела по работе с персоналом с "нуля":
 Формирование системы и контроль ведения кадрового делопроизводства в соответствии с трудовым законодательством РФ:
- оптимизация системы кадрового документооборота (ведение 7 юридических лиц);
- контроль ведения кадрового делопроизводства, в том числе в филиалах Компании;
- успешное прохождение плановой выездной и внеплановых проверок ГИТ, аудиторских проверок;
- консультирование руководителей подразделений по вопросам трудового права;
- разработка локально-нормативной документации.
 Стандартизация процессов управления персоналом:
- планирование и организация работы отдела персонала.
- методическое сопровождение организационных изменений (организационная структура, изменение штатного расписания);
- внедрение и методическое сопровождение бизнес-процессов (прием, увольнение, подбор персонала, адаптация и наставничество);
- разработка должностных инструкций и положений о подразделениях;
- оптимизация и контроль штатного расписания;
- организация и ведение табельного учета рабочего времени сотрудников;
- контроль трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций;
- анализ рынка труда, проведение мониторинга уровня заработных плат.
 Организация и внедрение системы подбора персонала:
- закрытие вакансий, в том числе вакансий топ-менеджмента, осуществление дистанционного подбора персонала;
- психологическое и профессиональное тестирование кандидатов;
- контроль бюджета рекрутинга, анализ эффективности методов и источников подбора персонала;
- формирование кадрового резерва Компании.
 Организация и ведение зарплатного проекта
 Разработка положений о начислении заработной платы; разработка систем мотивации для разных категорий сотрудников (на основе KPI)
 Контроль ведения работ по охране труда
- организация проведения специальной оценки условий труда;
- участие в разработке Положений и инструкций по охране труда.

 Разработка ключевых показателей эффективности деятельности (персонал офиса)
 Разработка системы мотивации на основе KPI
 Разработка регламентирующих документов Компании
 Мониторинг рынка труда
 Подбор ключевых сотрудников Компании (включая топовые позиции)
 Разработка и внедрение корпоративной газеты
 Организация корпоративных мероприятий Компании
Директор по персоналу (розница)
 Постановка системы подбора, обучения, оценки и аттестации персонала в филиале Компании
 Адаптация персонала: разработка системы, ее внедрение, контроль результативности
 Наставничество в торговом зале
 Разработка и внедрение обучающих программ: тренингов продаж, тренингов по товароведению, управленческих тренингов.
 Разработка учебно-методических пособий.
 Организация, контроль текущей деятельности Салонов и выполнения плановых показателей через повышение качества обслуживания
 Разработка мотивационных программ
 Разработка и внедрение корпоративной политики
 Разработка внутренних документов розницы, регламентов деятельности
 Подбор торгового персонала

 Подбор персонала, формирование команды в торговые точки и филиалы
 Закрытие позиций высшего управленческого звена и рядовых позиций
 Закрытие массовых и срочных вакансий
 Разработка компетенций, оптимизация системы подбора персонала
 Разработка системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности
 Самостоятельная разработка программ, проведение тренингов и семинаров по темам:
 «Эффективное обслуживание Гостя» (для кафе и ресторанов)
 «Конфликтология»
 «Командообразование»
 «Технология эффективных продаж – клиентоориентированный подход»
(собственная авторская технология, издана книга);
 «Ведение деловых переговоров – достигаем результат»;
 «Телефонные продажи»;
 «Самоменеджмент»;
 «Эффективный руководитель».
 А также большой опыт разработки программ под задачу на основе предварительного анализа деятельности.
 Внедрение стандартов качества работы, наставничество
 Оценка и аттестация персонала (включая ASSESSMENT CENTER)
 Проведение стратегических сессий для управленческого звена с целью разработки миссии, стратегии компании
 Оптимизация системы управления предприятием на основе описания и анализа бизнес-процессов
 Разработка курса подготовки бизнес-тренеров, подготовка бизнес-тренеров