Директор магазина

Открытие магазина, заключение договоров на обслуживание. Постановка ККМ на учет в налоговой. Набор персонала, обучение. Составление графика работы. Мерчандайзинг, фотоотчеты. Улучшение показателей магазина с момента открытия, план делается на 100%. Проведение инвентаризации раз в год. По итогам инвентаризации получила грамоту за лучшие результаты. Общение с руководством комплекса, контроль за оплатой аренды и т.д. Благодаря настойчивости смогла сделать прирост к прошлому году. Прием поставок, отправка старых коллекций, работа с браком. Общение со всеми сторонними организациями, пожарные, налоговая и т.д. Обучение персонала, проведение тренингов. Составление графика. Ищу другую работу, т.к. есть острая необходимость в финансах. На данный момент нахожусь в декрете, ребенку уже 1,6. Собираюсь выходить на работу. Но при этом, хочется найти более достойную и оплачиваемую работу. Навыки не потеряны, есть большое желание достигать больших результатов.

Открытие магазина с "0". Черновая отделка. Руководила магазинами от 300 кв.м. - до 800 кв.м. Кол-во сотрудников от 10-ти до 25-ти человек. Открыла более 4-х магазинов Заказ товара, приемка товара. Заключение договоров с обслуживащими организациями. Постановка ККМ на учет в налоговой. Набор и обучение персонала (техника продаж и тд.) Составление графика работы, расчет з.п. сотрудников. Мерчандайзинг, проведение тренингов по мерчандайзингу. Постановка задач и их контроль. Контроль за выполнением плана, расчет плана. Фотоотчеты. Работа со складом, заказ товара нужного персонально моему магазину, после проведения анализа продаж и тд. Проведение инвентаризаций, раз в месяц. Работа на кассовом аппарате.Работа с программой 1С и Домино. Excel, Word и т.д.Руководила сразу двумя магазинами (адидас и Рибок) Работа с браком, отправка и выявление дефекта. Работа с экспертизой. Работав директором в данной сети, смогла поставить работу магазина на высокий уровень, 100% выполнение плана, идеальный мерчандайзинг, "0%" текучки персонала. (Дружный и постоянный коллектив). Выполнение всех финансовых показателей. Строгий контроль за воровством, тем самым положительные инвентаризации. Проведение инвентаризаций. Ежемесячно. Контролировала мерчандайзинг сразу в 5-ти магазинах. Проведение утренних собраний - для улучшения работы персонала, постановка задач каждому и общие на магазин, контроль за их исполнением, а так же мотивационные программы для повышения качества работы магазина и достижения наилучших результатов. Будучи директором многие сотрудники под моим руководством стали так же директорами и администраторами.Пришла в компанию на должность продавца, через год стала директором магазина. Так же за этот год была кассиром и администратором.
Ключевые навыки
Умение создать рабочую атмосферу в коллективе, когда люди с удовольствием приходят на работу, и стремясь стать лучше и расти по карьерной лестнице. Четкая постановка задач и контроль за исполнением. Легко нахожу подход к людям. Умею сглаживать конфликты. Всегда отдаюсь работе полностью, если надо работаю сверхурочно, для достижения цели. Могу делать одновременно несколько дел, тем самым успеваю охватить многое, не утратив при этом достижения. Не ставлю себя выше своего персонала, общаюсь как с людьми, но при этом люди четко знают свои границы и должностные обязанности. Считаю, что на работе мы проводим более 70% своего времени, поэтому работа - это наш второй дом, в котором не может быть плохо или неуютно. Пунктуальная, аккуратная, ответственная, честная, не люблю лесть, вранье. Высокая работоспособность. Всегда стремлюсь расти вверх, а не стоять на месте.