Директор по персоналу

• разработка программ по направлениям «Экономика», «Экономика труда», "Персонал" и «Менеджмент»;
• ведение семинаров по экономике предприятия, менеджменту холдинговых структур, проектному менеджменту, бизнес-процессам и системам мотивации.

• работа с проектами и их координация с использованием программы MS Project 2010;
• контроль и аудит КДП;
• точечный рекрутинг на топ-позиции и горячие позиции;
• подбор персонала;
• разработка системы показателей эффективности труда по KPI (управление по целям Друкера, система сбалансированных показателей);
• постановка задач и контроль их выполнения;
• обеспечение равномерной загрузки персонала;
• оптимизация бизнес-процессов;
• разработка KPI и CMS;
• проектирование бизнес-процессов в системах Project, BPMN и IDEF;
• внутрикорпоративные тренинги (управление, психология менеджмента, психология продаж, тайм-менеджмент, майнд-менеджмент);
• дополнительно – тренинги по заказам.

• работа с проектами и их координация с использованием программы MS Project 2007;
• контроль и аудит КДП;
• точечный рекрутинг на топ-позиции и горячие позиции;
• подбор персонала;
• разработка системы показателей эффективности труда по KPI (управление по целям Друкера, система сбалансированных показателей);
• постановка задач и контроль их выполнения;
• обеспечение равномерной загрузки персонала;
• оптимизация бизнес-процессов;
• разработка KPI и CMS;
• проектирование бизнес-процессов в системах Project, BPMN и IDEF;
• внутрикорпоративные тренинги (управление, психология менеджмента, психология продаж, тайм-менеджмент, майнд-менеджмент);
• дополнительно – тренинги по заказам.

• руководство отделом;
• оперативная оценка результатов деятельности отдела;
• контроль за потоком информации в отделе в холдинге.
Обязанности по холдингу:
• координация бизнес-процессов;
• разработка и внедрение положений и программ корпоративной культуры;
• разработка системы показателей эффективности труда по KPI (управление по целям Друкера, система сбалансированных показателей);
• проектирование бизнес-процессов – Project, BPMN и IDEF;
• внутрикорпоративные тренинги (управление продажами, управление персоналом, психология менеджмента, тайм-менеджмент, майнд-менеджмент);
• работа с проектами и их координация с использованием программы MS Project 2007;
• организация и ведение процессов внутреннего обучения и тестирования сотрудников;
• разработка методологии внутрикорпоративного обучения;
• дополнительно – составление технического плана создания сайта.

• организация учебного центра для линейных сотрудников и руководителей сети магазинов;
• разработка и внедрение положений и программ корпоративной культуры;
• организация образовательного процесса;
• разработка методологии внутрикорпоративного обучения;
• организация и ведение процессов тестирования сотрудников;
• ведение тренингов управления продажами;
• ведение психологических и профессиональных тренингов;
• подбор персонала;
• разработка системы показателей эффективности труда по KPI (управление по целям Друкера, система сбалансированных показателей).

• контроль работы подчинённых служб и подразделений и обеспечение равномерной загрузки персонала;
• составление оперативных планов фирмы с их утверждением;
• организация работы и взаимодействия всех структурных подразделений;
• обеспечение бесперебойной работы бизнес-линий и их оптимизация;
• внедрение бизнес-процессов и их успешная эксплуатация;
• разработка и внедрение положений и программ корпоративной культуры;
• разработка методологии внутрикорпоративного обучения;
• обучение персонала по направлениям «строительство» и «сервис»;
• разработка системы показателей эффективности труда по KPI (управление по целям Друкера, система сбалансированных показателей);
• организация и ведение процессов внутреннего обучения и тестирования сотрудников;
• внутрикорпоративные тренинги (психология продаж, психология труда).