Менеджер проекта

Общее руководство предприятием.
Стратегическое планирование деятельности предприятия.
Разработка системы учета и прогнозирования, оптимизация себестоимости.
Взаимодействие с представителями правоохранительных‚ налоговых и иных фискальных органов.
Проведение переговоров с клиентами и партнерами, с финансовыми и кредитными организациями.
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, анализ и оценка финансовых рисков предприятия.
Аналитическая работа по исследованию и анализу рынка.
Разработка вариантов освоения новых направлений бизнеса, новых рынков; разработка проектов административной модернизации предприятия.
Экспертиза бизнес-проектов предприятия.
Управление ресурсами проектов (люди, время, бюджет, материалы), постановка задач, контроль исполнения заданий, решение административных и хозяйственных вопросов.
Продвижение услуг предприятия на рынке B2С.
Организация и проведение регулярных BTL-акций (почтовая рассылка, промоакции, участие в выставках), разработка и запуск проектов для информационной поддержки деятельности предприятия, рекламной поддержки, привлечения новых клиентов.
Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
"Туристическое агентство "Бритиш Хаус" было зарегистрировано в феврале 2012 года для легализации деятельности с нуля созданного мною и моими партнерами в начале 2007 года детского летнего англоязычного лагеря "British House". Лагерь уникален сочетанием погружения в языковую среду с костюмированной ролевой игрой.
Лагерь успешно отработал 7 лет на базе различных пансионатов Крыма. В 2014 году планировалось открытие сети лагерей по регионам Украины, а также набор французских отрядов с соответствующей ролевой игрой.
Помимо лагеря предприятие развивает еще три собственных проекта - курсы иностранных языков по методике В.Мещеряковой, семейный клуб и англоязычные группы в детских садах.
С января 2014 года предприятие начало перепрофилироваться в проектный офис.
Однако политическая обстановка на Украине сделала невозможной работу в Крыму и поставила под вопрос возможность работы в оставшихся в пределах государства областях.

Правовое сопровождение деятельности ФСПП. Консультирование физических и юридических лиц.
Ведение деловой переписки и договорной практики. Взаимодействие с представителями правоохранительных‚ налоговых и иных административных органов.
Судебная практика по гражданским и административным делам, хозяйственным спорам.
Непосредственное руководство Юридической Конторой.
Планирование деятельности Конторы.
Обучение молодых специалистов практике юридической деятельности.
Был принят на работу на должность юриста. Менее, чем за два года в незнакомом регионе и при жесткой конкуренции с нуля создал Юридическую Контору для оказания правовой помощи физическим и юридическим лицам, которую и возглавил. Контора пользовалась популярностью у населения и предпринимателей Феодосийского региона.
За свою юридическую деятельность получил награды Днепропетровского казачьего округа Украинского казачества, Союза казаков Феодосийского региона, назначен судьей Третейского суда г. Симферополь.

Непосредственное управление предприятием.
Стратегическое планирование деятельности предприятия.
Взаимодействие с представителями правоохранительных‚ налоговых и иных фискальных органов.
Проведение переговоров с финансовыми и кредитными организациями.
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия.
Разработка вариантов освоения новых рынков.
Управление ресурсами предприятия, решение административных и хозяйственных вопросов.
Основным видом деятельности предприятия являлась сдача в аренду двух АЗС. Организовал техническую службу по обслуживанию АЗС деловых партнеров, в том числе - и АЗС ОАО "Лукойл" в Одесской и Херсонской областях и в Крыму.

Руководство вверенным отделом.
Принятие непосредственного участия в еженедельных директорских совещаниях.
Консультирование администрации и работников завода по правовым вопросам.
Ведение процедуры очистки предприятия от кредиторской задолженности по правовым вопросам по правовым вопросам после процедуры банкротства.
Разработка и внедрение системы коммуникации между структурными подразделениями.
Ведение договорной практики и переписки.
Контроль за процедурами найма, увольнения и перевода работников.
Судебная практика и досудебное урегулирование споров.
За время моей работы штат юридического отдела завода увеличился вдвое.
При моем непосредственном участии была подготовлена документация для приобретения предприятием нового завода.

Оказание правовых услуг физическим и юридическим лицам.
Ведение деловой переписки и договорной практики.
Судебная практика в судах общей юрисдикции и административных судах Украины.
За время работы на предприятии моими клиентами не было проиграно ни одного дела. Общее количество судебных дел, в которых я принял участие, составило 28.

Исполнение обязанностей заместителя генерального директора Института.
Управление персоналом.
Ведение уставной документации.
Представительство в предприятиях, учреждениях, организациях всех форм собственности.
Организация транспорта и питания в учреждении.
В качестве заместителя руководителя принял участие в проекте ЕС "Жизненная помощь". Проект проводился совместно Украиной и Германией и был нацелен на оборудование Института и внедрение в него программы социальной адаптации детей с поражением ЦНС. ЕС признало проект проведенным успешно.

Правовое обеспечение деятельности предприятия: консультирование, подготовка правовых заключений, ведение договорной практики, судебная практика.
Единственный хозяйственный спор, рассмотренный в арбитражном суде Одесской области, был проигран. Однако это поражение было обращено в победу на стадии исполнения решения суда.