Руководитель финансово-экономического отдела, зам. финансового директора

Постановка полного, достоверного и своевременного учета, контроль за сохранностью активов, контроль расходов, управление денежными потоками. Организация проектно ориентированной работы внутри компании (постановка целей, распределение задач между участниками рабочей группы, управление товарными запасами). Разработка ценовой политики. Бюджетирование (БДР, БДДС: план-факт), контроль за исполнением бюджета. Предоставление полной и достоверной финансовой отчетности. Формирование системы оплаты труда и материальной мотивации персонала, планирование потребностей в привлечении персонала. Ведение переговоров на различных уровнях.

Постановка полного, достоверного и своевременного учета, контроль за сохранностью активов, контроль расходов, управление денежными потоками. Организация проектно ориентированной работы внутри компании (постановка целей, распределение задач между участниками рабочей группы, управление товарными запасами). Разработка ценовой политики. Бюджетирование (БДР, БДДС: план-факт), контроль за исполнением бюджета. Предоставление полной и достоверной финансовой отчетности. Формирование системы оплаты труда и материальной мотивации персонала, планирование потребностей в привлечении персонала. Ведение переговоров на различных уровнях.

Постановка и ведение управленческого учета, организованного в форме бухгалтерского учета с определенным внутренним планом счетов. Разработка сметы расходов финансовых средств для всех структурных подразделений предприятия. Бюджетирование (БДР, БДДС: план-факт) в рамках отдельно-выделенных подразделений и всего предприятия в целом. Финансовое планирование. Анализ финансовых потоков по направлениям деятельности. Организация консолидированной управленческой отчетности. Организация работы по залоговым, лизинговым и другим финансовым операциям. Формирование системы оплаты труда и материальной мотивации персонала. Планирование потребностей в привлечении персонала в соответствии со стратегией развития подразделений.

Постановка и ведение управленческого учета, организованного в форме бухгалтерского учета с определенным внутренним планом счетов. Разработка сметы расходов финансовых средств для всех структурных подразделений предприятия. Бюджетирование (БДР, БДДС: план-факт) в рамках отдельно-выделенных подразделений и всего предприятия в целом. Финансовое планирование. Анализ финансовых потоков по направлениям деятельности. Организация консолидированной управленческой отчетности. Организация работы по залоговым, лизинговым и другим финансовым операциям. Формирование системы оплаты труда и материальной мотивации персонала. Планирование потребностей в привлечении персонала в соответствии со стратегией развития подразделений.

Управленческий учет. Контроль корректного отражения движения товаров в натуральном и стоимостном выражении, инвентаризация. Учет, анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности, учет взаиморасчетов с контрагентами. Учет ОС и НМА в стоимостной оценке, начисление износа. Учет заемных средств (контроль состояния ссудных счетов, начисления и выплаты %%). Учет доходов и расходов, формирование финансового результата. Регламентированная финансовая отчетность (еженедельная, ежемесячная).  Планирование. Проект бюджета доходов и расходов (БДР). Формирование БДДС. Ответственность. Организация полного, достоверного и своевременного учета, контроль за сохранностью активов, контроль расходов, управление денежными потоками. Предоставление полной и достоверной финансовой отчетности.

Учет реализации, учет банковских операций, учет договоров; касса; расчет зар.платы, комиссионного вознаграждения; расчеты с контрагентами (поставщики, покупатели); контроль движения наличных и безналичных ДС.

Учет реализации, учет банковских операций, учет договоров; касса; расчет зар.платы, комиссионного вознаграждения; расчеты с контрагентами (поставщики, покупатели); контроль движения наличных и безналичных ДС.

Организация проектов продвижения строящейся недвижимости. Маркетинг. БДР проектов.

Организация проектов продвижения строящейся недвижимости. Маркетинг. БДР проектов.