Руководитель проектов

Зона ответственности:
В подчинении: 74 чел. (9 отделов: строит. контроля, сметно-контрольный, ценообразования, бухг. учета и фин. планирования, административно-правовой, гос.закупок, ПТО, комплектации ОКС, цифровизации)
• Руководство процессами проектирования, строительства, реконструкции и капитального ремонта от момента включения в адресную инвестиционную программу до ввода в эксплуатацию и передачи объекта пользователю
• Контроль процессов сбора ИРД, разработки ПСД, согласований в установленном порядке, в т.ч. с государственными органами, прохождения государственной экспертизы
• Контроль организации работ с РСО по получению ТУ, заключению договоров о технологических присоединениях и их полной реализации до подписания АТП
• Организация технического и авторского надзора на объектах строительства
• Руководство процессами разработки и согласования графиков строительства и финансирования объектов
• Контроль подготовки закупочных процедур по выбору подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования
• Контроль исполнения Генподрядчиками условий контрактов в части сроков, качества работ, лимитов согласованного финансирования, выполнения предписаний органов ГСН и АН
• Контроль процессов получения разрешительной документации для производства строительных работ, работ по закрытию контрактов, работ по вводу объектов в эксплуатацию и передачи пользователю
• Цифровая трансформация строительной отрасли региона. Внедрение и развитие в регионе информационной системы управления проектами (ИСУП) гос.заказчика в сфере строительства
• Постоянная ежегодная реализация: объекты проектирования > 20, объекты строительства > 15
• Тип объектов - Соц.объекты. ФАПы, детские сады, школы, амбулатории, поликлиники, спортивные комплексы
Достижения:
• 4-8 объектов ежегодно введены в эксплуатацию (Самые крупные: 3 Поликлиники на 600 п\смену)
• Площадь реализуемых объектов 600 м² -12000 м²
• Годовой финансовый оборот учреждения 3,0 – 4,0 млрд рублей.
• Управление бюджетом 3-4 млрд/год
• Личное участие в специальном инфраструктурном проекте по восстановлению Новых территорий РФ
Работа с объектами специального назначения МО
Благодарственное письмо министерства строительства и ЖКХ

Штат 69 чел.
В подчинении: (36 чел.) 4 отдела: строительного контроля, сметно-контрольный, отд. ценообразования, ПТО
• организация работы и эффективного взаимодействия отделов
• исполнение целей и задач адресной инвестиционной программы. Реализация процессов проектирования и строительства, до ввода объектов в эксплуатацию
• Организация процессов сбора ИРД, разработки ПСД, согласований в установленном порядке, в т.ч. с государственными органами, прохождения государственной экспертизы
• Работа с РСО по получению ТУ, заключению договоров о технологических присоединениях и их полной реализации до подписания АТП
• Контроль выполнения технического и авторского надзора на объектах строительства
• Разработка графиков строительства
• Участие в подготовке закупочных процедур по выбору подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования
• Контроль исполнения Генподрядчиками условий контрактов в части сроков, качества работ, выполнения предписаний органов ГСН и АН
• Организация процессов получения разрешительной документации для производства строительных работ, своевременной подготовки ИД и работ по вводу объектов в эксплуатацию и передачи пользователю
• Участие в цифровой трансформации строительной отрасли региона. Внедрение и развитие в регионе информационной системы управления проектами (ИСУП) гос.заказчика в сфере строительства
• Личное участие в специальном инфраструктурном проекте по восстановлению Новых территорий РФ
• ВРИО руководителя учреждения во время его отсутствия

Зона ответственности:
• Руководство службой единого заказчика-застройщика администрации Кировского муниципального района Ленинградской области
• Реализация процессов проектирования, строительства и капитального ремонта, с момента сбора ИРД до передачи объектов в эксплуатацию
• Организация сбора ИРД, разработки ПСД, согласований в установленном порядке, в т.ч. с государственными органами, прохождения государственной экспертизы
• Организация работ с РСО по получению ТУ, заключению договоров о технологических присоединениях и их полной реализации до подписания АТП
• Обеспечение техническим и авторским надзором площадок строительства
• Организация и участие в процессах разработки и согласования графиков строительства и финансирования объектов
• Контроль подготовки закупочных процедур по выбору подрядных организаций, поставщиков материалов и оборудования
• Контроль исполнения Генподрядчиками условий контрактов в части сроков, качества работ, лимитов согласованного финансирования, выполнения предписаний органов ГСН и АН
• Контроль процессов получения разрешительной документации для производства строительных работ, работ по закрытию контрактов, работ по вводу объектов в эксплуатацию и передачи пользователю
• Ежегодно реализация: объекты проектирования до 10, объекты строительства от 3-х и более, объекты капитального ремонта 10+ шт.
Объекты: социальные: ФАПы, детские сады, школы, спортивные комплексы
• Количество ежегодно введенных в эксплуатацию объектов 3-5 шт.
• Общая площадь реализуемых объектов от 300 м² до 10500 м²

Строительство объектов энергетического хозяйства: ТП, КЛ
• Выполнение функций технического заказчика на объектах частного домостроения с момента проектирования до ввода объекта в эксплуатацию, включая согласовательную деятельность
• Исполнение функций генерального подрядчика на объектах капитального строительства, монолитного домостроения, реконструкции и капитального ремонта при организации земляных работ, строительства наружных и внутренних инженерные сетей, монтажных, общестроительных и отделочных работ
• Согласование проектной документации в государственной экспертизе
• Организация подготовительных работ строительного производства на участках строительства
• Обеспечение материально-техническими ресурсами строительного производства на участках строительства
• Оперативное управление строительным производством в соответствии с проектной документацией, работа с геодезическими и инженерными службами, технический контроль
• Организация и контроль своевременной подготовки ПСД, ИД
• Организация и контроль приемки и качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ, сдача заказчику результатов выполненных работ