Директор по региональному развитию

Обязанности:
Организация бизнес-направления по дизайн-проектированию, ремонту и отделке помещений с нуля,
Руководство проектом
Стратегическое планирование, оперативное бизнес-планирование,
Оргструктура, организация бизнес-процессов,
Финансы, управленческий учёт,
Управление персоналом,
Договорная работа с клиентами,
Организация работы на объектах.
Достижения:
Создано предприятие с нуля
Выполнено более 10 проектов по дизайн-проектированию, ремонту и отделке квартир,
Налажены партнёрские отношения с поставщиками стройматериалов,
Налажены деловые связи с партнёрскими организациями (согласование перепланировок, страхование).

Обязанности:
организация предприятия с нуля,
Управление предприятием в полном объёме,
Бизнес-планирование,
Управление продажами,
Развитие клиентской базы, ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами, Продвижение торговой
марки на рынок, Управление финансами, Составление и предоставление регулярных отчётов в головной офис, Работа с банками по
кредитованию бизнеса, Управление персоналом, Логистика и склад, оптимизация закупок товара, оптимизация складских запасов, организация
регулярных поставок в магазины и региональных отгрузок товара. Реализация
стратегических планов Компании в регионе, Подбор и подготовка региональных
представителей, Обучение и организация работы региональных представительств по
СЗФО. Достижения: Завоевание устойчивого положения на рынке (первая тройка среди
поставщиков мягкой игрушки), Налаживание тесных партнёрских отношений с
крупными сетевыми ретейлерами, основными розничными операторами рынка детских
товаров, устойчивый рост объёмов продаж Создание дилерской сбытовой сети по Северо-Западу РФ.

Обязанности: Руководство департаментом маркетинга. Маркетинговые исследования, Стратегическое и тактическое
планирование развития Компании, Разработка новых направлений бизнеса, Участие в разработке и внедрении ассортиментной и ценовой политики компании. Достижения: Проведены маркетинговые исследования и анализ ситуации на рынке игрушек, Разработан и принят к реализации бизнес-план стратегического развития Компании в регионах РФ, Разработана и внедрена концепция ассортиментной и ценовой стратегии компании, внедрена новая концептуальная коллекция игрушек элит-класса.

Управление персоналом (800 - 1000 чел): рекрутинг, подбор, обучение, аттестация, разработка
систем оценки и мотивации персонала, создание основ корпоративной культуры; Участие
в стратегическом бизнес-планировании развития компании, Разработка и внедрение
системы менеджмента, Орг. структура и документооборот, должностные инструкции, Система управления и взаимодействия подразделений, внутренние нормативные
документы, Кадровая политика компании, Региональное развитие, участие в
создании сети торговых представительств, Освоение рынка России, Украины,
Белоруссии. Достижения:
создание департамента с нуля и руководство департаментом. Управления
персоналом, рекрутинг, отбор, оценка, обучение персонала всех уровней, разработка
системы управления персоналом Компании, Разработка и внедрение оргструктуры и нормативной
базы управления Компании, Разработка и внедрение системы оценки и аттестации
персонала, разработка системы мотивации и оплаты, Формирование команд (на всех
уровнях управления), Формирование корпоративной культуры, философии и миссии
организации, участие в стратегическом бизнес-планировании.