Директор по логистике и складскому хозяйству

Организация с "0" логистики производственного предприятия:
- определение цели и задач логистики производственного предприятия ;
- построение логистической системы предприятия;
- формирование подразделений логистической системы производственного предприятия (определение видов и расчёт оптимального количества необходимого оборудования; расчёт оптимального количества персонала для организации процессов приёмки, хранения и передачи в производство ТМЦ, приёмки, хранения, комплектации, отгрузки и доставки по заказам покупателей готовой продукции);
- разработка регламентов , должностных и технологических инструкций по подразделениям, системы мотивации персонала;
- описание бизнес-процессов логистики предприятия, внедрение информационной системы и программного обеспечения, организация документооборота, разработка форм и методов отчётности;
- управление поставками сырья на предприятие и своевременной доставкой продукции комбината всеми видами транспорта( определение перевозчиков в соответствии с существующими стандартами транспортировки,определение методов оптимизации транспортно-технологических схем доставки, заключение договоров на перевозки и транспортно-экспедиционное обслуживание,планирование перевозок и организация технологического процесса перевозки, обеспечение документооборота перевозок , анализ эффективности использования подвижного состава и рентабельности перевозок);
- планирование, координация взаимодействия структурных подразделений компании, анализ эффективности и оптимизация производственных процессов логистики, оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия;
- анализ планов производства и отчетов по их выполнению; планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства; координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на эксплуатацию мест хранения и их текущее обслуживание, оценка затрат и издержек на запасы; проектировка и внедрение системы управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов; координация инвентаризации запасов и контроль их состояния ;
- расчёт затрат на логистику, формирование и контроль за исполнением бюджета подразделениями логистики, разработка мероприятий на минимизацию расходов;
- организация подбора и обучения персонала,постановка задач и контроль их выполнения, оценка работы персонала;

Достижения:

Реализация проекта " Система управления складом (WMS) "
Реализация проекта " Мониторинг и управление транспортной логистикой"
Реализация проекта "Мотивация персонала "

- Стратегическое планирование, координация взаимодействия структурных подразделений компании, оптимизация производственных процессов логистики;
- Анализ и формирование складских запасов, контроль за распределением и оборачиваемостью ТМЦ, минимизация издержек;
- Организация работы складского хозяйства (подбор и расстановка кадров, выполнение планов погрузок и поставок в соответствии с установленными нормативами и требованиями, контроль за соблюдением правил и условий хранения, организация материально-технического снабжения и контроль за использованием холодильного оборудования и технических средств, документооборот);
- Организация материально-технического снабжение предприятия;
- Составление логистических схем доставки продукции по Спб и регионам (составление и оптимизация маршрутов доставки, составление и контроль за соблюдением графиков доставки в торговую сеть, анализ эффективности использования подвижного состава и рентабельности перевозок );
- Маркетинговое исследование рынка транспортных услуг, поиск поставщиков , проведение переговоров и заключение договоров с транспортными компаниями выбор вида транспорта и транспортных тарифов;
- Осуществление ежедневного оперативного взаимодействия закупка-склад-производство- торговая точка;
- Формирование и контроль за исполнением бюджета, минимизация расходов;
- Формирование штата, разработка и внедрение систем мотивации оплаты труда, подбор персонала, организация обучения;контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности сотрудниками ;
- Взаимодействие с органами надзора и контроля (Роспотребнадзор, Пож.надзор, СЭС, ГИБДД, )
- Описание и контроль выполнения бизнес-процессов структурных подразделений ;

Достижения:
Реализация проекта "Создания Распределительного центра компании";
Реализация проекта "Улучшения санитарного состояния производства";
Участие в проекте "Аудиты менеджмента качества" ;
Участие в проекте " Внедрение ЕRP-cистем";
Реализация проекта "Оптимизация складской логистики"

- Планирование и координация деятельности предприятия по доставке готовой продукции,
сырья и комплектующих для производства;
- Анализ и формирование складских запасов, контроль за распределением;
- Организация работы складского хозяйства (персонал, документооборот);
- Организация материально-технического снабжение предприятия;
- Составление логистических схем доставки продукции;
- Маркетинговое исследование рынка транспортных услуг, проведение переговоров и
заключение договоров с транспортными компаниями;
- Осуществление оперативного взаимодействия сбыт-производство-склад-клиент;
- Формирование и контроль за исполнением бюджета, минимизация расходов;
- Формирование штата, мотивация оплаты труда, подбор персонала, организация
обучения, управление коллективом;
- Взаимодействие с органами надзора и контроля;

Достижения:
Создание службы(транспорт, склад, производство) с "нуля" за 1/2 года до производства и доставки 2000 с/пакетов в сутки.

- Планирование и организация доставки по городу и области;
- Организация погрузо-разгрузочных работ на предприятии;
- Работа с контролирующими органами (ГАИ,РВК,РТИ, Госгортехнадзор,
Дорожный комитет) ;
- Организация производства по упаковке товара;
- Организация междугородних перевозок автотранспортом;
- Управление персоналом, формирование штата, мотивация оплаты труда,
- Организация работ по ремонту и техническому обслуживанию, строительству;
- Формирование и контроль за исполнением бюджета;

- Организация междугородних перевозок авто и ж/д. транспортом;
- Планирование и организация доставки по городу и области;
- Лицензирование и сертификация транспортных услуг;
- Предоставление коммерческих услуг а/транспортом;
- Организация погрузо-разгрузочных работ на предприятии;
- Работа с контролирующими органами (ГАИ,РВК,РТИ, Госгортехнадзор, Дорожный
комитет);
- Организация производства по упаковке товара;
- Осуществление оперативного взаимодействия между складами, базами,
поставщиками и заказчиками;
- Организация работ по ремонту и техническому обслуживанию, строительству;
- Материально-техническое снабжение;
- Формирование и управление бюджетом;
- Формирование штата, мотивация оплаты труда, организация обучения;

Достижения:

Создание отдела с 2 ед. техники и 9 чел. персонала на 1 складском комплексе в 800 кв./м. до 60 ед.автотранспорта и погрузоразгрузочной техники с 108 чел. персонала на 4-х складских комплексах в СПб., и 2 -х в регионах(г. Сыктывкар, Г. Белгород)

- Планирование и координация деятельности предприятия по доставке готовой продукции,
сырья и комплектующих для производства;
- Организация международных и междугородних перевозок авто и ж/д. транспортом;
- Организация перевозок опасных грузов;
- Организация погрузо-разгрузочных работ на предприятии;
- Организация пассажирских перевозок;
- Лицензирование и сертификация транспортных услуг;
- Предоставление коммерческих услуг;
- Работа с контролирующими органами (ГАИ,РВК,РТИ, Госгортехнадзор, Дорожный
комитет);
- Организация работ по ремонту и техническому обслуживанию;
- Материально-техническое снабжение;
- Формирование и контроль за исполнением бюджета;
- Формирование штата, мотивация заработанной платы, организация обучения