Менеджер по персоналу

Подбор и адаптация персонала: успешно закрыла более 500 вакансий для волонтёров и штатных сотрудников, обеспечив 100% выход новых сотрудников на работу и сокращение среднего времени адаптации на 10%.

Обучение и развитие сотрудников: разработала и внедрила программы адаптации и обучения, повысив вовлечённость сотрудников на 30% и снизив текучесть на 15%.

Мотивация и вовлечённость персонала: внедрила систему материальной и нематериальной мотивации, повысив удовлетворённость сотрудников и удержание ключевых специалистов.

Внутренние коммуникации и сотрудничество: создала и оптимизировала регламенты взаимодействия, провела регулярные командные встречи и совещания, улучшив прозрачность коммуникаций и эффективность процессов.

Разрешение конфликтов и работа с персоналом: успешно урегулировала более 100 конфликтных ситуаций, сохранив здоровую корпоративную атмосферу и высокий уровень командной синергии.

Кадровое администрирование и соответствие законодательству: организовала ведение кадрового документооборота и внутреннего делопроизводства.

Корпоративная культура и опыт сотрудников: реализовала инициативы по развитию корпоративных ценностей, укрепив идентичность организации и повысив вовлечённость команды.

Стратегическое управление персоналом и оценка эффективности: разработала и внедрила стратегию и методологию обучения, развития и оценки сотрудников, повысив продуктивность команды.

HR-бренд и взаимодействие с партнёрами: развила внутренний HR-бренд и поддержала долгосрочные партнерские отношения с командой и внешними стейкхолдерами.

HR-аналитика и отчётность: подготовка регулярной и ad-hoc аналитической отчетности по ключевым HR-показателям для руководства, что позволило принимать обоснованные управленческие решения.

Внешние связи и координация проектов: координировала взаимодействие с органами власти и СМИ в рамках грантовых проектов, укрепив положительный имидж организации.

Подбор и найм персонала проектных команд: подбор артистов, творческих специалистов и технического персонала, обеспечение полного цикла адаптации и вовлечённости сотрудников.

Планирование и контроль работы команды: распределение задач, контроль выполнения и проведение регулярных встреч проектной команды для эффективного взаимодействия.

Организация документооборота проекта: подготовка, оформление и подписание отчётной документации, соблюдение стандартов внутреннего документооборота.

Соблюдение внутренних регламентов: контроль исполнения внутренних положений и стандартов работы, обеспечение корректного функционирования процессов.

Закрытие проектов и архивирование: формальное завершение проектов с подготовкой итоговой документации и архивированием материалов для последующего использования.