Директор / Руководитель проекта

Отвечающей задачам управления бизнес-процессами. Подготовка для новой структуры штатно-должностного расписания, функциональных обязанностей, а также системы ключевых показателей и системы материальной мотивации для топ-менеджеров
Подбор кадров на должности топ-менеджеров как новых, так и из числа работающих в компании сотрудников
Внедрение на предприятии системы производственного планирования на основе ежемесячного плана выпуска изделий с его недельной детализацией по группам продукции.
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств (в период сезонного спада) – с помощью бюджетных ограничений на использование денежных средств. Как результат – удержание внутренней и внешней платежеспособности предприятия и выполнение им ежемесячных планов по отгрузке продукции покупателям в этот период.

Подготовка мастер-плана развития проекта. Формирование расчетов, определяющих объемы и стоимость затрат на создание инженерно-транспортной инфраструктуры. Подготовка документации по планировке территории. Получение технических условий присоединения к системам инженерного обеспечения. Взаимодействие и защита интересов проекта в органах государственной и муниципальной власти – при подготовке и утверждении Правил землепользования и застройки, Генерального плана и Схем территориального планирования района и области.
Презентация проекта заинтересованным лицам, потенциальным покупателям - в том числе за рубежом; участие в выставках, семинарах.
Подготовка коммерческих предложений для покупателей земельных участков.
Ведение деловой переписки с органами власти, надзорными ведомствами.
Взаимодействие с владельцами соседних проекту территорий – как освоенных, так и развиваемых.
Участие и самостоятельное проведение встреч и переговоров по совершению сделок по продаже земельных участков.
Участие в подготовке текстов договоров купли продажи совместно с юридической службой, согласование содержания текста подготовленных договоров с представителями юридических и технических служб покупателя; подготовка и подписание текстов соглашений о сервитутах для проезда и прокладки коммуникаций. Организация выполнения проектных и строительных работ по прокладке дорог и коммуникаций.
Подготовка документов и проведение технического и юридического аудита продаваемых земельных участков совместно со службами покупателей.

Наиболее значимые результаты:
- в интересах крупного резидента (занимающего 20 га) территории проекта подготовлены все необходимые документы и разрешения для начала строительства завода.
- подготовлен и утвержден проект планировки и правила землепользования и застройки территории, позволившие выделить участки для прокладки дорог и коммуникаций и законодательно закрепить разрешенные виды использования участков под застройку (для продажи).
- осуществлена продажа земельных участков промышленного назначения (бывших сельхозугодий) – несколько десятков гектар, как с помощью брокеров, так и без нее; некоторым покупателям участки проданы моими усилиями.
-получены необходимые технические условия на присоединение объектов территории проекта, заведены сети электроснабжения и газоснабжения на территорию проекта.
-установлены конструктивные деловые контакты с представителями органов региональной и муниципальной власти с комитетами и отделами инвестиционного развития и градостроительства и архитектуры, в Роспотребнадзоре, в ГУП «Водоканал СПб», в Ленинградской областной электросетевой компании, с консалтинговыми и брокерскими компаниями, в том числе международного масштаба.

Генеральный подрядчик при строительстве, реконструкции, ремонте и обслуживании городских автомобильных дорог и дорожных сооружений (в т.ч трамвайные пути), а также в промышленно-гражданском строительстве (Вторая сцена Мариинского театра).
Формирование годовых и квартальных планов производства работ.
Составление сводных планов работы на месяц.
Контроль за реализацией и своевременная корректировка плана. О отсутствия.

- Разработка и утверждение производственно-финансового плана строительства гипермаркета, крупного многофункционального комплекса (43 000 кв. м.).
- формирование управленческой команды проекта.
- проведение тендеров, заключение контрактов.
- формирование договорной и сметной документации.
- управление процессом строительства.
- приемка- сдача этапов строительства.
- отчетность.
- анализ эффективности используемых средств.

Достижения: Обрел навыки управления крупным строительным проектом.

Строительство элитного коттеджного поселка, общестроительные и отделочные работы (в т. ч. в регионах), генподряд.
- регистрация фирмы.
- создание и развитие кадровой структуры фирмы.
- формирование пакета заказов.
- сдача объектов госкомиссии.
- управление производственной и финансовой деятельностью предприятия.

Достижения: Самостоятельно создал "с нуля " и развил фирму, занимающуюся строительным бизнесом.

Коттеджное строительство, таунхаусы, мансарды, реконструкция.
- разработка и утверждение сметных расчетов, коммерческих предложений.
- создание и развитие производственной структуры в фирме.
- участие в проектировании
- работа с разрешительными и контролирующими органами
- получение разрешения на строительство (ГАСН) и производство работ (ГАТИ)
- управление строительными работами.
- учет и отчетность.
- сдача объектов в эксплуатацию.

Достижения: Обретение навыков самостоятельной работы в условиях рыночной экономики.

Строительство объектов энергетического комплекса – ТЭЦ 5 – в качестве Генерального подрядчика, Северо-Западная ТЭЦ в качестве подрядчика у IVO-Group (финская компания), газокомпрессорная станция г/п «Сияние Севера» в Ленинградской обл.
- управление общестроительными работами (генподрядное управление), выполняемыми как собственными силами, так и субподрядными (в том числе специализированными) монтажными организациями.

Достижения: Обретение управленческого опыта на стройке.

Проектирование и строительство крупнопанельного жилья.
- управление производством изделий крупнопанельного домостроения (для 40 жилых 9 этажных домов в год) на уровне цеха.
- материальная отчетность и ответственность, подготовка и выдача ежесменных заданий, контроль за их исполнением, составление нарядов.

Достижения: Опыт работы на крупном производстве численность персонала ДСК-4 в 1991 г – 10 000 чел.