Директор Закупки / Финансы

• Командное управление всеми сотрудниками отдела закупок проекта, включая установление целей/задач, распределение обязанностей.
• Взаимодействует с подрядчиком, поставщиками, субподрядчиками и банками по финансовым, договорным и юридическим вопросам.
• Ведение переговоров и управление контрактами компании, графиками поставок и снижением цен с ключевыми партнерами по поставкам
• Реализованы стратегии сокращения затрат и планы экономии для сокращения корпоративных расходов.
• Специализируется на закупках электротехнического/механического оборудования и материалов, общестроительных материалов, инженерных систем, систем безопасности.
• Развитие прочных рабочих партнерских отношений с другими отделами (Строительство, Дизайн, Архитекторы, Закупки, Продажи, Финансы, Логистика, Склад и т. д.), чтобы обеспечить эффективную коммуникацию, а также поток информации для поддержки требований проекта.
• Исследование и оценка потенциальных субподрядчиков и поставщиков для выполнения требований проекта.
• Проанализированы тенденции рынка и доставки для разработки технологий и процессов закупок для поддержки тенденций.
• Выявлены области для улучшения, чтобы постоянно повышать производительность и бизнес-результаты.
• Обрабатывал заказы на поставку и заявки на поставку, представленные персоналом отдела.
• Развитие отношений с поставщиками и процессов управления путем выявления и поддержания прямого контакта с поставщиками.

• Прогнозируемые бюджеты, расходы и доходы, а также разработанные цели для корректировки планов и достижения целей.
• Помощь руководству в принятии ключевых решений путем разработки финансовых отчетов, включающих анализ тенденций и текущие ожидания.
• Поддержка бухгалтерской деятельности путем подготовки бухгалтерских проводок, расчета начислений и распределения расходов.
• Разрабатывал планы действий для просроченных счетов, связываясь с клиентами, производя сборы и ведя переговоры о продлении кредита.
• Финансовые показатели поддерживаются за счет поддержания комплексной системы контроля с эффективными политиками и процедурами отчетности.
• Координация между проектным и головным офисом, финансами, закупками и юридическим отделом
• Отвечает за предоставление последовательной, точной и своевременной управленческой информации всему ключевому руководству (руководителю проекта, региональному директору, совету директоров)

• Надзор за работой транспортных средств, включая согласование заданий, приоритетов и технического обслуживания.
• Руководил работой складских, приемо-отгрузочных и грузовых бригад.
• Разработал и внедрил успешные логистические процедуры, чтобы минимизировать затраты и избежать ненужных узких мест.
• Управлял и направлял материалы для административных, операционных процессов и процессов, связанных с клиентами.
• Заключал деловые контракты с поставщиками услуг и транспортных услуг, постоянно получая выгодные цены и графики поставок.

• Рассмотрены процедуры бухгалтерского учета для выявления недостатков и рекомендаций по улучшению.
• Помощь в составлении бюджета и подготовка ежемесячных анализов отклонений.
• Обновленная технология учета для поддержания целостности системы и ускорения офисного документооборота.
• Проанализирована финансовая информация для клиентов, чтобы выявить препятствия на пути утверждения кредитов и кредитных линий.
• Завершение процессов закрытия месяца и года в соответствии с GAAP.
• Оценка текущей и исторической финансовой информации для выявления возможностей для улучшения и развития.
• Консультирование руководства по успешным стратегиям достижения краткосрочных и долгосрочных целей каждого бизнес-сегмента.
• Руководил политиками бухгалтерского учета и составления бюджета, а также средствами контроля для каждого организационного подразделения.
• Координировал эффективное и точное финансовое планирование ожидаемых изменений в бизнесе, включая программные инициативы, проектные и капитальные улучшения.

• Оценил наличность в кассе и другие записи для проверки точности систем бухгалтерского учета.
• Обсудил финансовые и нормативные вопросы с должностными лицами компании, чтобы определить стандарты и рекомендовать лучшие стратегии для устранения проблем.
• Определяла эффективность, результативность и соблюдение процедур бухгалтерского учета посредством тщательных проверок.
• Получение текущей информации, чтобы помочь менеджерам принимать решения на основе соответствующих данных, а не исторических тенденций.
• Сообщал о результатах каждой проверки посредством устных презентаций и подробных письменных отчетов.
• Заполнение всех необходимых документов в установленные сроки.
• Регулярно пересматривал деятельность для выявления возможностей для улучшения.
• Следовали установленным правилам и процедурам.
• Требуемый минимальный надзор за выполнением рабочих задач, соблюдением всех сроков и целей.
• Помогал членам команды и менеджерам с задачами по поддержанию производительности и достижению контрольных точек проекта.
• Участвовал в семинарах и дополнительных тренингах для расширения знаний и навыков.
• Выполнил все поставленные задачи до конца смены.