Руководитель

Разработка коммерческой стратегии отдела, плана коммерческих акций, его осуществление, анализ полученных результатов
определение ассортиментной и ценовой политики
анализ хозяйственной деятельности, отчетность
мониторинг и анализ покупательского спроса
гарантия оптимального использования и привлекательности торгового пространства
контроль качества обслуживания клиентов, а также непосредственное обслуживание клиентов, руководство персоналом отдела, подбор, мотивация, обучение, адаптация, повышение уровня компетенций персонала.
Принимал активное участие в открытии Торгового центра в Санкт-Петербурге, Пензе. Прошел обучение:Эффективный менеджмент, Как провести свой 1-ый тренинг, Совет Директоров нового магазина, Управленческое планирование и организация, Команда мечты.

Контроль за работой персонала, подбор, оценка, обучение персонала, составление графика работы контроль и оценка деятельности сотрудников, решение административных вопросов, анализ финансово - хозяйственной деятельности; анализ продаж, контроль за остатками товара, ревизии, изучение и анализ конкурентной среды, организация мероприятий по продвижению товара, работа с корпоративными клиентами, ведение соответствующей документации, развитие торговой сети на новой территории, поиск и подготовка помещений под торговую и складскую площадь, составление договоров аренды, заключение договоров о сотрудничестве с финансовыми организациями, изучение и анализ конкурентной среды, анализ работы магазинов, составление и контроль над исполнением бюджетов, управление рекламной деятельностью, регистрация ККМ в ИФНС, представление интересов компании в суде.
Открыл с нуля более 5 магазинов, в подчинении было более 50 человек.