Руководитель отдела персонала

• Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (140 чел., 5 ю/л), переход на 1С 8.3, организация медосмотров;
• Подбор персонала (все уровни – от линейки до руководителей подразделений), акцент – инженерно-технические работники и коммерсанты; Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва;
• Решение трудовых споров и конфликтных ситуаций, создания благоприятного социально-психологического климата в коллективе, консультации руководства и персонала Компании по всем аспектам трудового законодательства;
• Разработка и внедрение внутренних регламентов и процедур, ЛНА;
• Мониторинг и анализ рынка труда по отрасли с целью актуализации штатного расписания;
• Отчетность перед руководством, ЦЗ, военкоматом, ФСС;
• Подготовка корпоративных мероприятий.

• Организация работы отдела кадров (90% - иностранные граждане, как «визовые», так и «безвизовые» ок. 1000 чел.);
• Полное ведение кадрового делопроизводства (более 10 ю/л, 2 чел.);
• Постановка/снятие иностранных сотрудников с миграционного учета, оформление СНИЛС, сопровождение зарплатного проекта;
• Контроль соблюдения компанией миграционного законодательства, контроль сроков разрешительных документов иностранных сотрудников, взаимодействие с клиентами Компании;
• Отчетность.

Разработка и внедрение политик и процедур в сфере управления персоналом;
• Бюджетирование – планирование затрат на персонал, анализ, контроль и отчетность исполнения бюджета ФОТ и других статей расходов на персонал;
• Разработка и внедрение систем мотивации для различных категорий персонала (KPI, КТУ и пр.);
• Разработка и внедрение процедуры оценки производственного персонала;
• Разработка и согласование положений, должностных инструкций и др. внутренних ЛНА;
• Контроль ведения КДП (4 юр лица);
• Поиск и подбор персонала от линейного до руководителей подразделений, планирование потребности в персонале, работа по адаптации персонала;
• Мониторинг и анализ рынка труда по отрасли;
• Оптимизация затрат компании за счет аутстаффинга и аутсорсинга персонала;
• Работа с иностранным персоналом;
• Отвечала за организацию работы по охране труда на предприятии.

Основные достижения:
После проведенного нормирования, оптимизация производственных затрат в рамках бюджета ФОТ;
Отсутствие предписаний проверяющих органов (ГИТ, Роспотребнадзора, УФМС),
Создание действующей системы мотивации для всех категорий персонала.

• Формирование департамента персонала Компании с «0»; Разработка и внедрение HR стратегии, кадровой политики, внутренних положений и процедур компании;
• Формирование бюджетов ФОТ (ю/л, проектных), анализ и контроль их исполнения;
• Отчетность по ю\л, проектам, ЦФО в рамках ГК по статьям ДП в головной офис;
• Разработка и внедрение систем мотивации для различных категорий персонала, в том числе и с использованием ключевых показателей эффективности;
• Организация процесса подбора персонала - от линейного до руководителей подразделений, в т.ч. и прямой поиск, агентства; адаптация персонала;
• Формирование и поддержание корпоративной культуры компании;
• Оценка различных категорий персонала;
• Участие в разработке структуры управляющей компании и ее внутренних регламентов и ЛНА;
• Мониторинг рынка труда, как собственными силами, так и с привлечением КА и анализ ФЗП на его основе;
• Формирование кадрового резерва;
• Контроль за ведением КДП (до 13 юридических лиц);
• Построение системы обучения персонала: анализ потребностей, планирование, выбор контрагентов;
Основные достижения:
Внедренные системы мотивации и оплаты труда для всех категорий персонала по группе компаний, в том числе и отельного персонала;
Отсутствие проигранных компанией судебных дел по поданным сотрудниками искам;
Ежегодное исполнение бюджета ФОТ по ГК;
Сформирован социальный пакет по ГК, система нематериальной мотивации персонала, готовила ежегодно несколько корпоративных мероприятий.

Формирование кадровой политики компании;
• Подбор персонала всех уровней;
• Заключение договоров аутсорсинга персонала;
• КДП в полном объеме;
• Тестирование и оценка персонала;
• Составление должностных инструкций, положений о подразделениях и другие ЛНА;
• Ежемесячная отчетность по ФОТ перед УК холдинга

Достижения:
Основным достижением считаю значительное снижение процента текучести персонала на производстве.