Директор производства

 Разработка программ по снижению издержек комбината.
 Заключение и контроль исполнения договоров, заключенных в рамках полномочий.
 Организация работ с проектными компаниями и подрядными организациями.
 Разработка программы и плана мероприятий по возобновлению производства.
 Бюджетирование предприятия и подразделений (годовой, ежемесячный), управление ФОТ.
 Общее руководство техническими службами: служба главного механика, служба главного энергетика, отдела капитального строительства, испытательная лаборатория, технологический отдел, отдел охраны окружающей среды.
 Организация производственно-хозяйственной деятельности комбината: арендаторы, взаимоотношения с контролирующими организациями, работа с естественными монополиями по поставке энергоносителей.

компаниями, подрядными организациями, поставщиками оборудования; разработка графиков исполнения проекта, контроль за ходом реализации; прием оборудования в эксплуатацию).
 Разработка программ по снижению издержек объединения.
 Заключение контрактов с поставщиками оборудования, включая иностранных производителей.
 Заключение и контроль исполнения договоров, заключенных в рамках полномочий.
 Организация работ с проектными компаниями и подрядными организациями.
 Планирование и реализация программ по развитию и модернизации действующих предприятий ЗЖБИ-1, ЗЖБИ-2..
 Бюджетирование предприятия и подразделений (годовой, ежемесячный), управление ФОТ.
 Общее руководство техническими службами (три завода): служба главного механика, служба главного энергетика, отдела капитального строительства, транспортный участок, технический отдел, АСУТП.
 Управление службами ОТ и ПБ, ООС.
 Организация производственно-хозяйственной деятельности (ремонт оборудования, реализация контрактов, монтаж и запуск в эксплуатацию оборудования, контроль сторонних потребителей энергоресурсов, поставщиков товаров и услуг и т.д.).

 Планирование производства.
 Работа с проектными и подрядными организациями.
 Организация тендеров на поставку тяжелой техники, оборудования.
 Бюджетирование подразделения, управление ФОТ.
 Общее руководство техническими службами: служба главного механика, служба главного энергетика, транспортный участок, отдел капитального строительства.
 Управление службой ОТ и ПБ.
 Организация производственно-хозяйственной деятельности.

 Организация производства по выпуску продукции с «нуля» (общестроительные работы, монтаж и запуск оборудования, управление действующим производством).