Директор производства

Организация работы коллектива численностью более 2500 человек, контроль за выполнением планов и показателей, координация деятельности структурных подразделений, связанных с выполнением производственных программ, обеспечение объёмов выпуска, сроков и качества выпускаемой продукции. Осуществление руководства работой по производственному планированию, обеспечению работоспособности оборудования, снабжению и комплектации заводов необходимыми материалами, оборудованием и формооснасткой, для выполнения поставленных производственных задач. Устранение различного рода диспропорций по загрузке заводов Объединения, обеспечение максимальной загрузки производственных мощностей. Внедрение систем оперативно-производственного планирования и взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства. Повышение уровня технической подготовки производства и его эффективности. Антикризисное управление. Сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ, высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и др.требованиями, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов. Разработка и внедрение новых проектов по организации производства, проведение деловых встреч, конференций, деловая переписка, планирование, работа с контрактами, договорами.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.