Заместитель генерального директора / Исполнительный директор (г.Салехард)

Формировании и продвижении бизнес - стратегии, агентирование и фрахтование флота, производство, сбыт, маркетинг. расширение бизнеса, увеличение объемов сбыта услуг компании, контроль и оптимизация расходов, таможенное сопровождение, выполнение финансовых показателей. Организация процесса привлечения перевозчиков (подрядчиков). Планирование, управление и контроль ВЭД. Участие в тендерной работе. На данном этапе - обеспечение морских/речных и автомобильных перевозок негабаритных, сверхтяжелых конструкций на экспорт (строительство АЭС). Обеспечение перевозок, река-море, снабжения НП портов Певек и Анадырь

Определение, планирование, осуществление и координация всех видов деятельности терминала-порта в соответствии с его статусом. Организация и контроль деятельности Общества. Организация, контроль создания, развитие и поддержка инфраструктуры компании. Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы, исправности перегрузочных и технических, так же, и автотранспортных средств терминала и складского оборудования, грейферного, поточного и транспортно-конвейерное оборудования, мониторинг и контроль работы производственных и ремонтных подразделений. Контроль непрерывной эксплуатации и технической готовности портальных кранов, авто техники, всего складского хозяйства, включая СВХ. Организация бесперебойной обработки судов, ж/д подвижного состава, автотранспорта в соответствии со сменно-суточным планом (ССП), с условиями перегрузки и специфики груза, осуществление контроля на грузовом районе (выгрузка вагонов, погрузка на автотранспорт, организация хранения грузов, прием и сдача вагонов железной дороге). Реорганизация бизнеса для достижения планов по перевалке грузов. Сбор и систематизация оперативной информации о ходе переработки грузов, занятости причалов и влиянии различных факторов на обработку судов и ж/д подвижного состава. Организация работы обеспечения обработки навалочных, наливных, генеральных, контейнерных и прочих грузов. Разработка мероприятий по предотвращению / минимизации вредного воздействия производства на окружающую среду, организация разработки и осуществление мероприятий по развитию и повышению степени механизации труда. Обеспечение экономического развития, устойчивого финансового состояния, получение прибыли. Организация системы жизнедеятельности в Обществе. Обеспечение административно-хозяйственного обслуживания и руководство всеми структурными подразделениями и службами терминала - порта и складов, включая СВХ, общей численностью более 850 человек. Планирование и организация работы подразделений порта, обеспечивающих выполнение производственных программ. Оптимизация затрат на содержание и эксплуатацию объектов. Руководство отделами главного механика и главного инженера и энергетика. Разработка и внедрение мероприятий по эффективному использованию комплекса, повышению производительности труда и сокращению расходов компании. Контроль эффективности использования и эксплуатации портовой техники (общей численностью свыше 1150 единиц) и оборудования. Руководство коммерческим и финансовым блоками терминала-порта, вопросы стратегического планирования. Контроль использования материалов, ТМЦ и ГСМ. Обеспечение содержания в исправном состоянии гидротехнических сооружений, всей инфраструктуры, находящихся во владении порта. Кураторство работы отдела с коммерческой недвижимостью (аренда, покупка, продажа объектов, ведение переговоров с арендодателями и подрядчиками). Планирование и управление показателями выручки и чистой прибыли. Издание обязательных постановлений, регулирующих вопросы безопасности, охраны грузов, имущества порта и общественного порядка, проведения санитарных и противопожарных мероприятий в порту, охраны окружающей среды, обеспечения безопасной стоянки и обработки судов, организация и контроль обеспечения безопасности в подразделениях порта. Обеспечение эффективной работы всех объектов инфраструктуры (офисные здания, склады, СВХ, автопарк, спец. техника). Реализация новых проектов нацеленных на увеличение основных показателей. Обеспечение выполнения терминалом-портом обязательств перед собственниками. Участие в защите интересов Общества в гос. учреждениях, органах власти, сторонних организациях.
На начальном этапе:
- управление проектом на всем жизненном цикле и
управление фактическим состоянием исполнения
проекта строительства с анализом отклонений;
- организация и контроль пуско -наладочных работ на
этапе введения терминала в эксплуатацию;
- активное участие в выполнении работ капитального
строительства, контроль выполнения проектными и
строительными организациями договорных
обязательств, организация строительства, контроль
выполнения проектными и строительными
организациями договорных обязательств и пр.;
- планирование и контроль формирования отчетности
по ходу реализации проекта
- участие в подготовке проектной и исходно-
разрешительной документации для проведения работ
по строительству гидротехнических сооружений, работ
по строительству комплекса логистики и всего, этому
сопутствующего;
- участие в разработке мероприятий и создание, с
последующим развитием, служб и ведомств
терминала –порта, организация всего спектра инфраструктуры,
формирование команды;
- управление бюджетом проекта.

Обеспечение безопасности мореплавания судов, людей, грузов и окружающей среды. Руководство иностранными экипажами.

Руководство 21 единицей флота: танкера, суда обеспечения, пассажирское судно, суда обеспечения, буксиры (всех типов), трубоукладчик, платформы, земснаряд, OSV, AHTS, самоходные плашкоуты и пр. Стратегическое и оперативное управление полным циклом деятельности компании. Основным видом деятельности являлось организация обеспечения безопасности работ нефтяных вышек, обеспечение безопасной эксплуатации буровых установок. Организация обеспечения работ ПБУ и СПБУ. Строительство порта, причалов и обеспечение его рабочей деятельности. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании. Управление производством - организация работ на действующих и новых объектах. Повышение экономической эффективности бизнес-процессов компании. Исполнение обязанностей Технического Директора, с обязанностями заключения и исполнения договоров фрахтования, хозяйственных, финансовых и коммерческих договоров. Осуществление хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств финансового управления и функционирования. Контроль ремонтов и обслуживания флота и всех видов транспортных средств: организация и проведение классификационных и текущих ремонтов, обеспечение з/частями. Разработка бюджета, контроль его соблюдения в целом.