Директор

Управление персоналом. Техническое обеспечение деятельности и инженерно-техническое обеспечение предприятий Группы Компаний.Управление центром финансовой ответственности (ЦФО).
Планирование и организация ремонта и эксплуатации объектов недвижимости.
Организация запуска объектов с 0 .
Поиск, подбор, проведение переговоров, аренда и подготовка складской и торговой недвижимости.
Участие в проекте УТЗ.
Планирование бюджетирование. Работа с подрядчиками и поставщиками.
Работа с проектной, сметной, и договорной документацией.
Анализ рынка, подбор подрядчиков, заключение договоров, проведение тендеров.
Работа с органами гос. власти.
Подготовка и лицензирование видов деятельности.

Управление предприятием (несколькими подразделениями).Эксплуатация объектов недвижимости пл.до 20000м2, ремонт и реконструкция зданий, сооружений и инженерных сетей.
Эксплуатация объектов жилой недвижимости.
Организация и проведение строительства с нуля
Руководство несколькими подразделениями компании.
Работа с подрядчиками и поставщиками.
Работа с проектной, сметной, и договорной документацией.
Транспортное обеспечение деятельности предприятия.
Планирование, бюджетирование, навыки бухгалтерского учета.
Анализ рынка, подбор подрядчиков, заключение договоров, проведение тендеров.
! 12 лет безаварийной эксплуатации предприятия!
! Строительство Водно-оздоровительного комплекса!
! Реконструкция котельной, строительство прачечной!
! Строительство православной часовни!
с1998г по 2004г Председатель совета директоров ЗАО
Управление персоналом, Реконструкция отеля****, представитель собственника на объекте, координация работ(проектная организация, ген.заказчик, ген.подрядчик, эксплуатирующая организация, собственник).
Координатор службы эксплуатации.

Служба в ВС на различных командных и инженерных должностях
Ремонт, эксплуатация радиотехнических средств

Управление предприятием,численность персонала от 200чел. ,
эксплуатация и обслуживание недвижимости.
Руководство деятельностью Филиала
ЖКХ 200 МКД 700000м2
Реструктуризация,оптимизация деятельности,снижение себестоимости на 20% за год при улучшении качества услуг. Создание системы "внутренний заказчик-подрядчик". Разработка и внедрение систем мотивации персонала.
Работа с контрагентами и государственными органами.