Руководитель компании, генеральный директор, управляющий

Оперативное управление, совершенствование корпоративных стандартов, их внедрение и контроль над соблюдением. Определение маркетинговой стратегии, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, укрепление позиций на рынке.

Оперативное управление, совершенствование корпоративных стандартов, их внедрение и контроль над соблюдением. Определение маркетинговой стратегии, оптимизация бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, укрепление позиций на рынке.

Веллнес-центр отеля "Югорская долина". Разработка или коррекция стандартов, бизнес-процессов, технологий. Работа проектная, срочный договор. План работы выполнен: разработана маркетинговая стратегии, оптимизированы оргструктура, бизнес-процессы, внедрены эффективные технологии, создан отдел продаж. Рост продаж в новом сезоне на 20-23% относительно того же периода 2006 г.

Создание и последующее развитие компании - от разработки концепции и архитектурного проекта до современного успешного фитнес-бизнеса. Стратегическое планирование, оперативное руководство. Реализация оптимальной инвестиционной политики. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов. Маркетинговая стратегия. Разработка и внедрение эффективной системы компенсаций. Обеспечение выполнения бюджетов и установленных сроков окупаемости проекта. Компания достигла устойчивых позиций в сегменте одиночных фитнес клубов семейного формата. Бизнес подготовлен к продаже.

Поставлена цель увеличения оборота, оптимизации издержек и обеспечения желаемой прибыли. Задачи: изменение оргструктуры, бизнес-процессов, внедрение новых технологий, повышение эффективности подразделений, Поставить управленческий учет и контроль, внедрить CRM и другие средства автоматизации предприятия.