Финансовый директор

Группа компаний по продаже глинозема, поташа, каолина, песка, посуды: из фарфора, стекла,керамики и хрусталя.
Организационные вопросы:
Организация и ведение текущей деятельности предприятия;
Организация и контроль делопроизводства;
Подбор персонала, заключение договоров, прием,увольнение с работы.
Анализ производительности и качества труда;
Разработка системы стимулирования при оплате труда сотрудников; Представительские функции (встреча гостей, деловых партнеров, организация переговоров, досуга);
Организация взаимодействия между финансовым отделом, складским хозяйством и
таможенным отделом, отделами закупок и продаж, производственным отделом; Разработка, корректировка внутренних регламентирующих документов и контроль их исполнения;
Управление финансами:
Формирование и контроль исполнения годового плана работ и на его основе
годового бюджета; Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета;
Расчет и планирование налоговой нагрузки;
Формирование финансовой и учетной политики холдинга;
Анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности холдинга;
Анализ ценовой и кредитной политики;
Оптимизация издержек, поддержание уровня доходности;
Управление оборотными средствами;
Работа с банками, (в том числе по вопросам кредитования) налоговыми инспекциями;
Управление финансовыми потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью; Постановка,ведение и совершенствование финансового и управленческого учета. Построение системы внутреннего финансового контроля и правильности
документационного оформления хозяйственных операций;
Управление закупками и продажами:
Ежедневный анализ реализации продукции, корректировка складских запасов; Ценообразование (организация системы скидок, направленных на увеличение продаж); Рекламная деятельность, продвижение товара
(размещение рекламы в прессе, на стендах, изготовление евробуклетов); Организация и управление логистикой предприятия (ЖД, автомобильные,
контейнерные перевозки, складская деятельность);
Организация контроля при движении груза по маршруту;
Организация оптимальной схемы отгрузки и транспортировки;
Организация стратегического сотрудничества с перевозчиками (поиск, переговоры, подписание договоров);
Организация, контроль деятельности собственного автохозяйства, взаимодействие с контролирующими организациями;
Договорная работа (ведение переговоров с поставщиками и покупателями,
подготовка, анализ и заключение договоров, подготовка документов и
участие в тендерах);
Претензионная работа.
Анализ дебиторской задолженности (работа с дебиторами и кредиторами; участие в
арбитражных, гражданских процессах);
Инвентаризационная деятельность;
Работа с экспортом, импортом, участие ВЭД, работа с таможенными брокерами; Разработка и внедрение в рабочий процесс новых схем по транспортной и таможенной логистике;
Сертификация продукции;
Управление недвижимостью:
Текущая деятельность по содержанию офисных,производственных помещений; Подбор арендаторов, сдача помещений в аренду , заключение и регистрация договоров аренды.
Заключение договоров с Ленэнерго, РЖА, Спецтрансом.и контроль за использованием ресурсов;
Подбор помещений под производственные нужды, офис и т.д.
Анализ рынка недвижимости, ценовой ситуации.
Окупаемость вложенных денежных средств;
Оценка, определение покупной, оценочной и ликвидационной стоимости объектов недвижимости, земли;
Оформление документации (работа c Пиб, Кзр, Гбр, Куги, проектными организациями,КГА);
Строительно-монтажные работы (подбор и работа с подрядчиками,составление проектов, смет.
Контроль за ходом выполнения работ, прием выполненных работ, сдача работ в МВК).

Сеть магазинов (Оптовая и розничная торговля продуктами питания в сети магазинов).
Организация деятельности магазинов с нуля; (подбор помещений, оборудования); Договорная работа (подбор поставщиков, ассортимента товара).
Разработка ассортиментной ,ценовой политики.
Анализ эффективности и оптимизация действующего ассортимента.Разработка плана по оборачиваемости товарных запасов.
Организация, восстановление бухгалтерского и управленческого учета. Организация административно-хозяйственной деятельности.
Сертификация продукции.
Подбор,обучение и организация работы персонала численностью более 100 человек.
Работа с фискальными органами.

Розничная торговля продуктами питания.
Организация деятельности магазинов с нуля; (подбор помещений, оборудования); Договорная работа (подбор поставщиков, ассортимента товара).
Разработка ассортиментной ,ценовой политики.
Анализ эффективности и оптимизация действующего ассортимента.
Разработка плана по оборачиваемости товарных запасов.
Организация, восстановление бухгалтерского и управленческого учета. Организация административно-хозяйственной деятельности.
Сертификация продукции.
Подбор,обучение и организация работы персонала численностью более 100 человек.
Работа с фискальными органами.

Розничная и оптовая торговля спортивной одеждой.
Постановка, запуск с нуля,поддержание и совершенствование управленческого учета, планирование,бюджетирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Совершенствование системы бюджетирования, работа с лизинговыми компаниями, кредитными учреждениями.
Определение, реализация финансовой и налоговой политики.
Оптимизация финансового управления и реализация принятых решений. Функциональное руководство финансовой структурой предприятия.
Контроль над составлением всех видов отчетности предприятия.
Осуществление контроля над расходованием оборотных средств.
Управление рисками, текущей деятельностью предприятия, издержками, финансово-хозяйственной деятельностью, договорная работа с контрагентами, управление финансовыми потоками и др.
Участие в руководстве группой компаний со 100% иностранным капиталом.

Розничная и оптовая торговля медикаментами.
Постановка, запуск с нуля, поддержание и совершенствование управленческого учета, планирование, бюджетирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Совершенствование системы бюджетирования, работа с лизинговыми компаниями, кредитными учреждениями.
Определение реализация финансовой и налоговой политики.
Оптимизация финансового управления и реализация принятых решений. Функциональное руководство финансовой структурой предприятия.
Контроль над составлением всех видов отчетности предприятия.
Осуществление контроля над расходованием оборотных средств.
Управление рисками, текущей деятельностью предприятия, издержками, финансово-хозяйственной деятельностью, договорная работа с
контрагентами, управление финансовыми потоками, и др.
Участие в руководстве группой компаний со 100% иностранным капиталом.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности;
Ведение бухгалтерского и налогового учета нескольких юр. лиц.
Формирование бухгалтерского и налогового учета.
Формирование и сдача отчетности;
Управление и руководство бухгалтерией;
Контроль работы по договорам НИР и ОКР;
Организация бухгалтерского учета, формирование учетной политики и методологии учета, системы документооборота, автоматизация учетных систем в части постановки ТЗ специалистам IT, мониторинг действующего
законодательства.
Обеспечение раздельного учета и документооборота по обособленным подразделениям, в т.ч. по налогу на прибыль;
Управление расчетами с бюджетами по всем налогам;
Налоговое планирование;
Контроль исполнения бюджетов операционной деятельности бух. службы, соблюдение штатной, финансовой и кассовой дисциплины;
Внутренний аудит;
Формирование кадрового состава бухгалтерской службы и его обучение.