Руководитель отдела персонала / Директор по персоналу

• Анализ и построение КДП, в соответствии с Российским Законодательством.
• Подбор персонала.

Работаю с 1998 года в HR-области.
Должности: от менеджера по персоналу до директора по персоналу.
Компании :
Сеть салонов сотовой связи Westtelecom, сервисный центр и сеть терминалов по приему платежей НОВОПЛАТ, сервисный центр.
СПБ, Лен. Обл. и СЗФО (10 филиалов). 5 юр. лица (400 чел. Отдел – 7чел.)
News Outdoor Russia. Крупнейший оператор наружной рекламы. 8 юр.лиц (800 чел. Отдел – 4 чел.)
ООО СКАРТ. Сфера – прокат, ремонт, продажа легковых а/м. 4 юр.лица, (170 чел. Отдел - 3 чел.).
ЦЮПН (юридические услуги). Сфера– юрид. услуги. 12 филиалов в г. СПб (80 чел. Отдел - 2 чел.)
ООО 007-сервис;. Сфера – ремонт бытовой техники, курьерская служба. 2 юр.лица (250/400 чел. Отдел – 6 чел.)
Имею опыт работы
• в иностранных компаниях,
• до 800 человек,
• филиалах и УК.
Выполняемые функции:
• Организация работы по формированию Кадровой политики.
• Оптимизация организационной структуры и штата, разработка положений об отделах и должностных инструкций персонала.
• Организация КДП в соответствии с требованиями законов и государственных стандартов. Восстановление и построение с «0» КДП.
• Построение систем подбора, адаптации, оценки персонала.
• Организация обучения персонала, проведение аттестации персонала, создание кадрового резерва, управление карьерой.
• Рационализация системы оплаты труда и материального стимулирования.
• Корректировка корпоративной культуры. Организация корпоративных мероприятий.
• Разработка социальных и мотивационных программ.
• Анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений.
• Бюджетирование.
Достижения на последнем месте работы (ЗЕФС):
• Разработаны и внедрены меры по увеличению эффективности подбора персонала.
• Разработаны и внедрены система адаптации и наставничества.
• Проведена реструктуризация компании.
• Организована работа по описанию бизнес-процессов.
• Произведен перевод КДП на программу 1-С (8.1) по 5 юр. лицам.
• Разработаны и внедрены системы мотивации для отдельных категорий сотрудников.
• Разработана и начата внедряться система ОТ и ТБ.
• Разработана и внедрена система внутренних коммуникаций.