Генеральный директор, коммерческий директор

Ген. директор ООО «Промснаб» (собственник).
Организация (с нуля) и управление предприятием, основным направлением деятельности которого являются оптовые и розничные продажи ТНП, обращенных в доход государства (работа с ФАУГИ, бывшее РФФИ). Организация торгового процесса (финансирование учет, предпродажная подготовка, инвентаризации, мониторинг и оценка, прайсы, оптовые и розничные продажи и логистика) по самой широкой номенклатуре товаров: продукты питания, одежда, бытовая техника, оборудование и др. (все, что пересекает границу).
Большое количество торговых проектов и крупных сделок.
Поиск предложений связан с прекращением деятельности предприятия «Промснаб» (внешние причины – остановка вида деятельности ФАУГИ по Федерации до решения некоторых законодательных вопросов, в т.ч. по Таможенному кодексу, ну и санкции, курсы валют).

РФФИ - Российский фонд федерального имущества. Гос. служба.
Выполнение задач по организации отдельного территориального управления в г. Псков. Организация конкурсов по гос. закупкам имущества и оснащению рабочих мест, формирование коллектива, организация взаимодействия с уполномоченными органами (таможни, пристава, УВД), организация приемки, учета, мониторинга и оценки, хранения и продаж "имущества, обращенного в доход государства" (склады более 20 тыс. кв.м).

1993 - 2006 — Генеральный директор, ком. директор, директор по маркетингу, Санкт-Петербург. Предприятия по производству и реализации пищевых продуктов.
2004г – 2006г - Генеральный директор ООО «Пищевой комбинат №4» и ООО «Вологодское масло» (Концерн «КОЛИБРИ»). Управление производственными предприятиями: оптимизация бизнес-процессов, структуры производств, повышение эффективности работы производств, модернизация производств, экономика, планирование. Разработал и внедрил несколько новых производственных линий, видов продукции и видов групповой упаковки.
2004 г. - Директор по экономическому развитию ООО «Мясокомбинат «Санкт-Петербург»( более500 чел.). Увеличение месячного объема производства и реализации продукции более трех раз, в течение года.
1993г. – 2003г. - более 10 лет работал в качестве топ-менеджера на предприятиях МОЛПРОМа:
- группа компаний «Белый остров» (ок. 500 чел.): Ген.директор ООО «ЭМИЛК» (Эстонское молоко»), совмещая с Ком. директором Островского молочного завода, и Директором по маркетингу «Упр. компании «Белый остров» (бюджеты, экономика, разработка и организация новых произв. направлений, организация и управление сбытовыми подразделениями в СПб, Москве, Пскове);
- Зам. ген. директора «Великолукского молочного комбината» (более 700 чел.) и Ген. директор торгового дома. Руководство цельномолочным производством, создание торгового дома (с нуля) в СПБ, решение сложнейшей логистики по скоропорту (планирование производства, производство и ежедневная доставка потребителям продукции со сроком хранения 72ч на расстояние более 500 км).
- Ген. директор Региональной продуктовой сети группы "ГЕК" (национальный дистрибутор "Эрман, "Кампина", "Хохланд),
- Ген. директор ООО «Оять. Молочный завод». Сам придумал, сделал бизнес-план и проект, подобрал партнеров, организовал строительство, запуск, отработку технологий, рецептур, постановку экономики, позиционирования продукции на рынке.

- инженер-конструктор Конструкторского Бюро Специального Машиностроения (военно промышленный комплекс). Разработка, проектирование, внедрение и постановка на серию новой техники. Отличная школа для обучения организации производств и производственных процессов, изучения экономики, наработки профессионализма как управленца. Работа с несколькими десятками крупнейших заводов (контрагентов) Союза. Имею печатные работы и авторские свидетельства.