Управляющий фермерским хозяйством

Описание

1980-1985г.г. Московский институт инженеров
сельскохозяйственного производства
им.В.П.Горячкина
(Московский государственный агроинженерный университет)
Специальность-Механизация сельского хозяйства
Квалификация-Инженер-механик. ДИПЛОМ с ОТЛИЧИЕМ
1991-1994г.г Всероссийский заочный финансово-экономический
институт(г.Москва)
Специальность-Менеджмент
Квалификация-Экономист. Средний балл-4.7

1997-2000г.г. Архангельский государственный технический
университет:
( Институт Права и Предпринимательства)
Специальность-Юриспруденция
Квалификация-Юрист. ДИПЛОМ с ОТЛИЧИЕМ.

Ноябрь 2008г-Генеральный директор ОАО «Племзавод «Новая жизнь».

Февраль 2008-сентябрь 2008 г.Заместитель директора по
производству-главный инженер ООО «Удельное» Клинский
р-он Московcкой области(сельское хозяйство:КРС-2000 голов)

Январь 2003-Февраль 2008 г.Глава К(Ф)Х «Соянское»

1979-2003 г.г. КОЛХОЗ «СОЯНА» (МЕЗЕНСКИЙ РАЙОН) в
За этот период приобретен ОПЫТ РАБОТЫ по комплексному
управлению всеми подразделениями производственного
предприятия и координации их деятельности в том
числе-регистрация, решение вопросов по становлению
производства, поиск поставщиков,обеспечение предприятия всеми
необходимыми материально-техническими ресурсами,подбор кадров
и организация работы коллектива,организация общего контроля за
деятельностью предприятия,организация бухгалтерского учета и
статистической отчетности,анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия(анализ производственных и
финансовых показателей),управление финансовыми
потоками,оперативное и стратегическое планирование
производства(разработка стратегии предприятия),оптимизация
бизнес-процесcов(управление себестоимостью и снижение издержек
производства),антикризисное управление(реорганизация структуры
управления производством и повышение эффективности работы
предприятия),экспортно-импортные операции,ведение
переговоров и заключение договоров с партнерами по
бизнесу в том числе с иностранными
компаниями,взаимодействие с
государственными структурами,опыт руководства
предприятиями областного и федерального масштаба.

коммуникабельность,энергичность,обучаемость,организаторские
способности,интеллектуальность,умение работать с людьми,
творческий подход к делу и ориентированность на
результат.Требовательность,ответственность,порядочность
и«чувство нового».В своей деятельности наряду с достижением
корпоративного коммерческого успеха также считаю
приоритетным работу по созданию благоприятного
микроклимата в коллективе.что способствует повышению
производительности труда и эффективности
производства.Умение мотивировать подчиненных
на достижение результата.