Генеральный директор

Руководитель высшего звена с более чем 25-летним опытом и компетенциями в области управления и продвижения проектов развития инфраструктуры, логистики, инноваций и стратегического планирования управления морским флотом, портовой инфраструктурой, нефтегазовыми проектами, судостроением, судоремонтом и аварийно-спасательными работами.

ЦЕЛЬ: Замещение руководящей должности в сфере управления и развития проектов инфраструктуры, инноваций и стратегического планирования, развития морской инфраструктуры, строительстве и эксплуатации морских объектов, руководства нефтегазовыми проектами, с акцентом на стратегическое развитие и операционную эффективность.

КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

• Рост рыночной доли услуг, увеличение прибыли компаний 30+%.
• Реализация проектов обустройства морских газовых месторождений и управление флотом.
• Руководство комплексными инфраструктурными проектами, позволившими увеличить прибыль предприятий более чем на 20% в год.
• Рост рыночной доли и прибыли в компаниях за счёт внедрения процессного управления и оптимизации коммерческих услуг, цифровизации.
• Запуск с нуля морских судоходных компаний, проектирование и согласование строительства новых судов, судоремонт и судостроение.
• Увеличение перевалки нефти и нефтепродуктов, управление стивидорными и бункеровочными работами.
• Строительство и ввод в эксплуатацию объектов портовой инфраструктуры.
• Руководство логистикой и флотом при укладке подводного трубопровода на морских месторождениях «Каменномысское-море» и «Южно-Киринское».
• Разработка и внедрение систем безопасности и аварийно-спасательного обеспечения федерального уровня.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

• Управление и продвижение проектов развития инфраструктуры
• Управление флотом и портовой инфраструктурой
• Судостроение и судоремонт
• Морская логистика и экологическая безопасность
• Запуск и развитие компаний
• Бюджетирование и управление проектами
• Взаимодействие с госструктурами

Стратегическое управление:

• Разработка и реализация долгосрочных программ развития предприятий
• Формирование инвестиционных стратегий для модернизации инфраструктуры
• Управление проектами стоимостью до 5+ млрд рублей

Техническая экспертиза:

• Глубокие знания инженерных аспектов морских проектов
• Опыт в судостроении, судоремонте, проектировании и эксплуатации флота
• Контроль строительства сложных морских объектов

Операционное управление:

• Оптимизация бизнес-процессов (рост эффективности на 25-40%)
• Внедрение систем KPI и цифровых решений
• Управление коллективами до 250+ человек

Безопасность и регулирование:

• Разработка систем аварийного реагирования
• Взаимодействие с госорганами (ФОИВ, ИОГВ, ГКО)
• Знание нормативно-правовой базы отрасли

Мой потенциал — это умение совмещать стратегическое мышление с практическим опытом реализации проектов. Я ориентирован на результат, умею формировать эффективные команды, развивать новые направления бизнеса, выстраивать взаимодействие с государственными и корпоративными структурами.