Руководитель отдела персонала

Комплектование частной охранной организации ресурсами служебного и управленческого персонала требуемых профессий и должностей. На балансе было 120 объектов. Разработал и внедрил: коммуникации и регламенты управления отдела; контроль прохождения адаптационного периода вновь принятых работников в подразделения; формирование и ведение аналитических данных о количественном и качественном составе персонала. Разработка рекламных акций на рынке труда, ее методическое и информационное обеспечение, организовал кадровый документооборот и его личное исполнение в среде ПО 1C 8.1,. В непосредственном подчинении 4 сотрудника. Численность организации 1200 ч. Уволен по сокращению численности.

Реорганизация кадрового менеджмента по уровню современных административных решений управления. Внедрение новой организационной структуры фирмы, системы коммуникаций в компании. Создание адекватной системы поощрений и взысканий на основе статистик с целью стимулирования оплаты труда. Разработка регламентов управления персоналом при внедрении системы менеджмента качества (СМК) на стандартах ISO 9000:2000. Психодиагностика менеджеров в процессе их профессиональной деятельности. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Работа с госструктурами (ПФР, УФМС, ФСС, военкоматы). Опыт управления персоналом, численностью 150 чел. Уволен в связи с переездом фирмы в другую местность.

Инжиниринг жилищного строительства. Участие в оперативном планировании по функциональному росту фирмы. Подбор в персонала. Оптимизация оргструктуры ежеквартально. Разработка и участие в управлении финансовой мотивацией работников, организация внутреннего процесса обучения, регламентированный кадровый учет. Организация бригад, установление их рационального численно – квалифицированного профессионального состава. Опыт управления персоналом фирмы на объектах жилищного строительства города численностью 116 чел.