Руководитель отдела мерчандайзинга

1.Разработка стандартов мерчандайзинга.
2.Проектирование расстановки торгового оборудования в открывающихся магазинах.
3.Разработка планограмм для новых магазинов по товарных группам разного уровня.
4.Открытие 4 магазинов (площадь 500 - 1200 кв.м.).
5.Анализ эффективности использования торговых площадей розничной сети в разрезе каждого магазина.
6.Контроль за эксплуатацией торгового оборудования в магазинах.
7.Оценка эффективности использования дополнительных мест продажи.
8.Планирование, контроль и анализ выкладки товарных категорий в торговых залах магазинов.
9.Отчетность и аналитика в рамках заданной компетенции.
10.Осуществление контроля за соблюдением концепции выкладки товаров, целевым использованием рекламного оборудования (дисплеи, стойки и т.п.).
11.Обучение сотрудников розничной сети по направлению мерчандайзинг.

1.Разработка планограмм для новых супермаркетов.
2.Открытие 10 супермаркетов (площадь 450 - 2000 кв.м.)
3.Разработка планограмм по товарных группам разного уровня для каждого супермаркета.
4.Разработка стандартов мерчандайзинга.
5.Обучение сотрудников розничной сети по направлению мерчандайзинг.
6.Анализ эффективности использования торговых площадей в разрезе каждого супермаркета.
7.Разработка норм SKU по товарных группам разного уровня для каждого супермаркета.
8.Участие в формировании ассортимента.
9.Контроль за проведением рекламных и промо акций. Разработка рекомендаций по выкладке акционного товара.
10.Договорная работа с поставщиками по дополнительному оборудованию (стойки, дисплеи, паллеты, холодильники, предкассовая зона) и основному полочному пространству.
11.Оптимизация размещения товара в основных и дополнительных местах продаж и его эффективного позиционирования.
12.Отчетность и аналитика в рамках заданной компетенции.

1.Разработка концепции мерчандайзинга для сети аптек.
2.Разработка планограмм по товарным группам разного уровня для каждого формата аптек.
3.Обучение сотрудников аптек по направлению мерчандайзинг.
4.Контроль за проведением промо-акции.
5.Разработка предложений по использованию доп. мест продажи.
6.Зонирование и оформление аптек.
7.Отчетность и аналитика в рамках заданной компетенции.

1.Анализ конкурентной ситуации на рынке.
2.Разработка стандартов мерчандайзинга для сети магазинов «Крепость» (около 60 магазинов).
3.Разработка и проведение тренингов для сотрудников ТД по мерчандайзингу.
4.Проведение АВС – анализа.
5.Ценообразование (опт, розница).
6.Формирование ассортимента для сети магазинов «Крепость» (ассортимент примерно 4000-4500 позиций) и «Копилка».
7.Организация рекламных и промо-акций (совместно с производителями); 8.Разработка системы скидок для оптовой торговли.
9.Проведение маркетинговых исследований.

1.Разработка концепции мерчандайзинга.
2.Внедрение стандартов мерчандайзинга и контроль за их исполнением.
3.Зонирование и оформление торговых залов.
4.Открытие 4-х гипермаркетов (г.Тосно, г.Гатчина, Санкт-Петербург, Колпино).Площадь от 2000 до 8000 кв.м.
5.Проектирование расстановки торгового и складского оборудования; расчет, заказ и контроль установки данного оборудования.
6.Изучение номенклатуры товаров и разработка предложений для коммерческого отдела.
7.Анализ ассортимента и разработка планограмм.
8.Управление и контроль процесса выкладки товара.
9.Оптимизация размещения товара в местах продаж (основных и дополнительных).
10.Участие в обучении персонала по вопросам корпоративных стандартов мерчандайзинга.
11.Управление и координация работы отдела.
12.Отчетность и аналитика в рамках заданной компетенции.