Заместитель руководителя

• Управление отделом (более 20 человек)
• Организация и оптимизация процесса бюджетирования
• Проведение регулярного план-факт анализа, анализ и объяснение основных показателей и отклонений
• Внедрение новых систем финансового учета и анализа
• Разработка и совершенствование финансовой отчетности
• Финансовое планирование. Контроль за соблюдением финансовой дисциплины
• Обеспечение успешного прохождения внешних и внутренних финансовых аудитов
• Учет и прогнозирование финансовых рисков
• Обучение сотрудников компании (финансовый тренинг)
• Взаимодействия с разными отделами компании
• Организания подготовки материалов/презентаций для клиентов и совета директоров
• Создание и написание финансовых процедур
Достижения
1. Внедрение новых систем учета: Успешно внедрила новую систему финансового учета и анализа, что обеспечило автоматизацию процессов и повысило качество финансовой отчетности, сократив время на подготовку отчетов на 80%.
2. Обеспечение аудитов: Обеспечила успешное прохождение внешних и внутренних финансовых аудитов без замечаний, что подтвердило высокую степень финансовой дисциплины и надежности отчетности компании.
3. Обучение сотрудников: Провела серию финансовых тренингов для сотрудников компании, что повысило уровень финансовой грамотности команды и способствовало улучшению взаимодействия между различными отделами, увеличив общую эффективность работы.