Менеджер

Производство и продажа специализированного оборудования для салонов красоты,эстетических и мед.центров.Учредитель компании.Увелечение объема продаж,поиск клиентов,поддержание отношений на долгосрочной основе,проведение встреч,презентации каталогов продукции,заключение договоров.Через 6 месяцев создание отдела продаж.(5 человек в подчинении).Подбор и обучение персонала.Проведение внутрикорпоративных тренингов по продажам.Разработка концепции по увелечению плана продаж.Отслеживание дебиторской задолженности.Контроль отдела логистики,контроль качества.За 2.5 года существования компании нашими клиентами стали более 100 салонов и эстет.центров по СПб и Лен.области.Через год компания вышла на уровень самоокупаемости.Через 1.5г. оборот компании в месяц составлял в среднем 4 000 000 - 4 500 000 рублей.Причина увольнения-закрытие бизнеса,в связи с выходом из дела основного инвестора(2-го учредителя)

Выполнение личного плана продаж,контроль выполнения плана продаж агентской группы.Поиск клиентов(холодные звонки),проведение встреч,презентаций,заключение договоров.В числе клиентов как юр.лица,так и физические(школы,детские дошкольные учреждения,спорт.секции и т.д.)Подбор агентов в группу,обучение,проведение тренингов(собственный учебный центр).Ежеквартальная аттестация менеджеров.
Личные достижения:Выполнение личного плана продаж-1 500 000,план группы - 5 000 000

Развитие проекта с нуля.Рекламные стойки,на кот.размещалась информация(визитки).
Поиск клиентов для размещения,поиск рекламных площадей для стоек,участие в выставках(с целью привлечения клиентов).Звонки,встречи,презентации.