Директор

Обеспечение всего спектра работ по налаживанию, поддержанию работоспособности и развитию строительно-хозяйственного гипермаркета.

Общее управление холдингом, системный анализ всей деятельности холдинга, управление персоналом (более 1000 чел.), успешное стратегическое планирование, бюджетирование, контроль за исполнением бюджета, поиск новых направлений развития всей структуры, внедрение передовых систем менеджмента и производственных технологий, анализ и оптимизация движения финансовых потоков. Ведение переговоров, подписание договоров, решение вопросов с гос. учреждениями. Разработка и успешное внедрение различных методов и принципов ВЭД. Оптимизация и контроль деятельности всех подразделений, организация открытия филиалов на территории РФ и СНГ (Start-up), длительные командировки.
Результат: успешное управление бизнесом международного многопрофильного холдинга в качестве Руководителя холдинга в течение 7 лет.