Операционный директор

Операционное управление федеральной сетью DIY (49 филиалов, собственное производство, два РЦ, до 2600 человек в управлении; работа напрямую с собственником бизнеса):

- Курирование коммерческого блока, закупок, производства СТМ, работ с подрядными организациями.

- Управление логистикой ( 300 единиц, собственный автопарк) и Ремзоной.

- Оптимизация операционных издержек, управление ассортиментом.

- Проектный менеджмент.

- Внедрение изменений по результатам участия предприятия в национальных проектах по логистике, управлению персоналом и бережливому производству.


В должности Директора филиала (12.2021-01.2023): оперативное и стратегическое управление работой филиала федеральной сети DIY (увеличение ТО филиала 183%, ОПТ 143%; запуск нового гипермаркета 6000 м2.).


Ключевые результаты и достижения:

- Увеличил LFL 2022-2023 г. 139% ТО и 178% ОПТ.

- Руководил строительством и запуском 4-х новых гипермаркетов от 3900 до 6000 м2.

- Внедрил автоматизацию управления товарными запасами, закупками, доходностью предприятия (Bitrix 24, 1С).

- Участвовал в разработке управленческой отчетности на базе собственной экосистемы предприятия.

- Увеличил ТО собственного производства до 1 млрд. в год.

За 2 года создал розничную сеть алкомаркетов, 150 магазинов в разных городах с оборотом 600 млн. р. в год. Опыт ведения переговоров и организации прямых поставок продукции с заводов России и стран Евросоюза. Проходил обучение у поставщиков в Италии, Франции, Испании, Португалии и других странах.

Создание и управление крупной компанией по дистрибьюции алкоголя на территории СФО с годовым оборотом 1 млрд. руб. Организация поставок в федеральные и локальные сети, horeca. Управление эксклюзивными командами продаж.

Создание и управление крупной компанией по дистрибьюции алкоголя на территории СФО с годовым оборотом 1 млрд. руб. Организация поставок в федеральные и локальные сети, horeca. Управление эксклюзивными командами продаж.