Генеральный директор, Исполнительный директор. Операционный директор
500 000 руб
Анатолий Иванович
Возраст
47 лет (03 Сентября 1978)
Город
Санкт-Петербург
Возможен переезд в другой город
Гражданство
Россия
Полная занятость
38 лет 2 месяца
Производство / Промышленность
Руководство деятельностью предприятия (штат до 1500 человек): стратегическое и операционное управление, обеспечение выполнения финансовых и производственных показателей.
Разработка и реализация антикризисных программ: стабилизация финансового положения, восстановление операционной эффективности, оптимизация затрат.
Организация полного цикла производства: от проектирования и подготовки производства до выпуска и сервисного обслуживания нефтегазового оборудования (в т.ч. станки-качалки, насосы, ВЗД, буровое оборудование).
Внедрение бережливого производства (LEAN, Kaizen, 6 Sigma), цифровизация процессов (MES, ERP, BI-аналитика).
Построение системы экспортных продаж: разработка стратегии выхода на рынки СНГ, Ближнего Востока, ЮВА; участие в международных переговорах, выставках, сертификация продукции.
Управление инвестиционными проектами: запуск новых производственных линий, строительство заводов (в т.ч. в Казахстане и Азербайджане), модернизация оборудования.
Организация системы управления качеством: внедрение ISO, подготовка к аудиту заказчиков из ТЭК.
Формирование команды: подбор и развитие ключевых руководителей, внедрение KPI и мотивационных программ, развитие корпоративной культуры.
Взаимодействие с органами власти, фондами развития, институтами поддержки экспорта (РЭЦ, Минпромторг, ТПП, СПП).
GR и стратегическое позиционирование компании на отраслевом и региональном уровне (участие в премиях, профильных ассоциациях, работа с ЛПР заказчиков ТЭК).
Производство / Промышленность
Руководство деятельностью предприятия (штат до 1500 человек): стратегическое и операционное управление, обеспечение выполнения финансовых и производственных показателей.
Разработка и реализация антикризисных программ: стабилизация финансового положения, восстановление операционной эффективности, оптимизация затрат.
Организация полного цикла производства: от проектирования и подготовки производства до выпуска и сервисного обслуживания нефтегазового оборудования (в т.ч. станки-качалки, насосы, ВЗД, буровое оборудование).
Внедрение бережливого производства (LEAN, Kaizen, 6 Sigma), цифровизация процессов (MES, ERP, BI-аналитика).
Построение системы экспортных продаж: разработка стратегии выхода на рынки СНГ, Ближнего Востока, ЮВА; участие в международных переговорах, выставках, сертификация продукции.
Управление инвестиционными проектами: запуск новых производственных линий, строительство заводов (в т.ч. в Казахстане и Азербайджане), модернизация оборудования.
Организация системы управления качеством: внедрение ISO, подготовка к аудиту заказчиков из ТЭК.
Формирование команды: подбор и развитие ключевых руководителей, внедрение KPI и мотивационных программ, развитие корпоративной культуры.
Взаимодействие с органами власти, фондами развития, институтами поддержки экспорта (РЭЦ, Минпромторг, ТПП, СПП).
GR и стратегическое позиционирование компании на отраслевом и региональном уровне (участие в премиях, профильных ассоциациях, работа с ЛПР заказчиков ТЭК).
Высшее
Москва, 2000 — 2005 гг.
РасскОпытный руководитель с более чем 16-летней практикой в промышленном управлении, машиностроении и нефтесервисе. Специализируюсь на антикризисном управлении, запуске производств с нуля, оптимизации операционных процессов и экспорте высокотехнологичной продукции. Руководил многопрофильными коллективами до 1500 человек, успешно выводил предприятия из кризиса и кратно увеличивал выручку и производительность.
Реализовал проекты по цифровой трансформации, внедрению LEAN, Kaizen и современных ERP-систем. Имею практический опыт вывода продукции на рынки СНГ, Ближнего Востока, Азии. Запускал заводы в России, Казахстане и Азербайджане.
Лауреат Строгановской премии и многократный победитель Всероссийской премии «Лучший экспортер года». Умею договариваться с ключевыми заказчиками, инвесторами, государственными органами. Способен быстро выстраивать управляемую структуру, поднимать бизнес на новый уровень и обеспечивать устойчивый рост.
Курсы и треннинги 2020
Erickson Coaching International (Канада)
▶ Сертифицированный курс по стратегическому и бизнес-коучингу (ICF-совместимая программа)
2018
Lean Enterprise Russia / Высшая школа экономики
▶ Бережливое производство (LEAN Production, Kaizen, 5S, SMED)
▶ Внедрение производственной системы на машиностроительном предприятии
2017
Российский экспортный центр (РЭЦ)
▶ Программа «Экспортный акселератор»
▶ Разработка экспортной стратегии и выход на зарубежные рынки
2016
Фонд развития промышленности РФ
▶ Управление промышленными инвестиционными проектами
▶ Государственные меры поддержки предприятий ОПК и машиностроения
2015
Сколково / Программа «Лидеры производительности»
▶ Стратегическое управление изменениями в производственной компании
2014
Курс «Финансовый менеджмент для руководителей» (Деловая среда / Сбербанк)
▶ Управление затратами, инвестиционный анализ, бюджетирование
28 февраля, 2017
Вячеслав
Город
Санкт-Петербург local_shipping
Возраст
57 лет (12 октября 1968)
Опыт работы:
15 лет и 3 месяца
Последнее место работы:
Руководитель нефте-газо добывающей платформы, Международная
12.2000 - 03.2016
28 августа, 2017
20 июля, 2015
70 000 руб
Алексей Анатольевич
Город
Санкт-Петербург, м. Гражданский проспект local_shipping
Возраст
50 лет ( 9 сентября 1975)
Опыт работы:
26 лет и 9 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель службы контроля качества, ООО "Комбит Инжиниринг"
01.2013 - по текущее время
