Операционный директор / Исполнительный директор / Заместитель директора

Направление: интернет-торговля (собственная и импортная продукция), маркетплейсы

— Полный цикл управления продажами на маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет)
— Формирование ассортимента и управление SKU
— Расчет юнит-экономики, ценообразование с учетом комиссий и логистики
— Управление закупками, остатками и оборачиваемостью
— Работа с контентом и конверсией карточек
Результат:
— Рост оборота до 3,5 млн руб./мес
— Увеличение продаж ~на 35% за счёт оптимизации ассортимента и цен
— Снижение издержек и высвобождение оборотного капитала

Ситуация: высокая себестоимость, неэффективные процессы, избыточные затраты

Действия:
- Проведен аудит затрат (производство, логистика, персонал)
- Оптимизирована организационная структура
- Описаны и внедрены бизнес-процессы
- Перестроена система закупок и логистики
- Усилен контроль операционных показателей
- Реорганизована розничная сеть

Результаты:
- Снижение затрат более чем на 20%
- Рост оборота на 25%
- Повышение управляемости бизнеса
- Формирование эффективной команды

Ситуация: запуск бизнеса с нуля

Действия:
- Создана операционная модель компании
- Построены процессы производства и продаж
- Сформирована команда
- Внедрен управленческий учет
- Выстроены каналы сбыта (сети, HoReCa)

Результаты:
- Запуск бизнеса за несколько месяцев
- Выход на плановые обороты за 1 год
- Рост выручки на 32%
- Рост рентабельности на 15%

- Запуск и управление операционной деятельностью компании
- Развитие B2B-продаж
- Работа с поставщиками и партнерами