Руководитель отдела продаж

Проведение сегментации рынков и выбор целевых сегментов;
Изучение внутренней среды предприятия, оценка его интеллектуального, технологического и производственного потенциалов, определение слабых и сильных сторон, реальных и потенциальных возможностей, конкурентоспособности предприятия;
Поиск и разработка идей по созданию нового товара;
Разработка концепций и рекомендаций по организации производства новых товаров;
Отраслевой анализ;
Сравнительный анализ рынков;
Разработка маркетинговой стратегии проекта;
Координация всех служб предприятия с учетом маркетинговых стратегий;
Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятием;
Рекламно-информационное обеспечение предприятия;
Увеличения объема продаж;
Разработка бизнес плана.

Представление интересов компании во всех административных, судебных, налоговых органах. Управление деятельностью компании, связанной с продажами, планирование и координация ее; Формирование и реализация политики продаж, разработанной с учетом прошлых продаж и оценки рынка;
Определение территории продаж и постановка целей и планов продаж;
Руководство отделом прямых продаж. определение ценовой политики, условий предоставления скидок, методы продаж, бюджет на проведение мероприятий по повышению продаж;
Осуществление контроля за расходами и обеспечение эффективного использование ресурсов;
Контроль процесса подбора, обучения и отслеживания результатов деятельности сотрудников;
Проведение переговоров, заключение договоров, работа с ключевыми клиентами, маркетинговые исследования, разрешение конфликтных ситуаций.

Поиск оптовых клиентов, расширение региональных рынков сбыта;
Поиск оптовых клиентов, расширение региональных рынков сбыта;
Заключение договоров, работа с поставщиками; Номенклатура 10 000 наименований;
Подбор, обучение и руководство персоналом; Разработка мотивационных схем. Ликбез по продукту; Тренинги по продажам;
Маркетинговый анализ;
Поддержание работы склада, транспортная логистика.