Исполнительный директор

Отрасль: промышленный инжиниринг, машиностроение, металлообработка, промышленная кооперация, инвестиционные проекты.
Штатная численность холдинга: более 200 сотрудников.

Зона ответственности:

Полное операционное управление производственными, инвестиционными и инжиниринговыми проектами.

Участие в разработке стратегии развития промышленного кластера и производственных предприятий-резидентов, формировании производственных программ, планов развития и инвестиционной политики.

Управление проектами полного жизненного цикла: от формирования концепции, подготовки финансовой модели и бизнес-плана до запуска производства и достижения плановых показателей.

Организация работы производственных подразделений, проектировщиков, конструкторских бюро, подрядчиков, поставщиков оборудования и заказчиков.

Формирование ресурсных планов, календарных графиков реализации проектов и контроль их исполнения.

Подготовка и сопровождение договорной документации, технических заданий, проектной документации и управленческой отчетности.

Расчет потребности в оборудовании, персонале, производственных мощностях и инвестиционных ресурсах.

Формирование и контроль бюджетов проектов, управление CAPEX и OPEX, проведение план-факт анализа финансово-экономических показателей.

Управление закупочной деятельностью, материально-техническим обеспечением, поставками оборудования, комплектующих и материалов.

Организация производственных процессов, контроль загрузки мощностей, сроков выполнения работ, качества продукции и соблюдения производственных показателей.

Управление оборотным капиталом проектов, контроль затрат и повышение эффективности использования ресурсов.

Управление рисками производственных и инвестиционных проектов.

Руководство кросс-функциональными командами численностью до 100 сотрудников, включая производственный, инженерно-технический, проектный и административный персонал.

Внедрение KPI, ERP, MES, Lean Manufacturing, 5S и TPM.

Организация взаимодействия с инвесторами, промышленными заказчиками, подрядными организациями, поставщиками оборудования, государственными институтами развития и финансовыми организациями.

Взаимодействие с Минпромторгом РФ, региональными администрациями, надзорными и регулирующими органами.

Ключевые проекты и достижения:

Разработал и успешно защитил перед государственными органами и инвесторами дорожную карту создания нового производственного предприятия.

Подготовил инвестиционный проект создания производственного актива стоимостью более 200 млн рублей, включая финансовую модель, производственную программу, подбор оборудования и график реализации.

Разработал технико-экономическое обоснование организации производства компонентов для железнодорожного машиностроения и промышленного оборудования.

Согласовал программу модернизации существующего оборудования и программу приобретения нового технологического оборудования с использованием мер государственной поддержки и субсидирования.

Организовал запуск производственных мощностей и интеграцию предприятия в промышленный кластер.

Привлек 5 промышленных резидентов с совокупным потенциалом годового оборота более 3,5 млрд рублей.

Обеспечил формирование портфеля заказов и развитие новых производственных направлений.

Организовал взаимодействие между производственными предприятиями, конструкторскими бюро, проектными организациями и подрядчиками в рамках реализации промышленных проектов.

Внедрил инструменты Lean Manufacturing, 5S и TPM, обеспечив повышение производительности и сокращение производственных потерь.

Разработал финансовую модель проекта с показателем ROI 38% и сроком окупаемости 2,5 года.

Снизил операционные издержки на 12% за счет оптимизации производственных процессов, логистики и закупочной деятельности.

Реализовал мероприятия по импортозамещению ключевых компонентов и оборудования, сократив зависимость от иностранных поставщиков на 30%.

Обеспечил взаимодействие с государственными структурами, институтами развития и промышленными предприятиями в рамках реализации инвестиционных и производственных проектов.

Отрасль: поставка промышленного оборудования, металлообрабатывающих станков, производственной оснастки, автокомпонентов и комплектующих для предприятий промышленности и транспортной отрасли.

Штатная численность: 20 сотрудников.

Функционал:

Развитие направлений поставок промышленного оборудования, металлообрабатывающих станков, производственной оснастки, автокомпонентов и комплектующих для предприятий машиностроения, металлообработки и транспортной отрасли.

Организация полного цикла реализации проектов: от выявления потребности заказчика и технической проработки решений до поставки оборудования, ввода в эксплуатацию и сопровождения контрактов.

Анализ технических требований заказчиков, спецификаций, конструкторской документации и производственных задач предприятий.

Подбор технологического оборудования, станков с ЧПУ, производственной оснастки, запасных частей и комплектующих для модернизации и развития производственных мощностей.

Организация взаимодействия с российскими и зарубежными производителями оборудования, поставщиками комплектующих, логистическими операторами и подрядными организациями.

Управление закупочной деятельностью, ценообразованием, логистикой и внешнеэкономической деятельностью.

Развитие партнерской сети поставщиков промышленного оборудования и производственных комплектующих.

Управление отделом продаж и сопровождения проектов, постановка задач, контроль исполнения и развитие персонала.

Ключевые достижения:

Организовал развитие направления поставок промышленного оборудования и станков для предприятий машиностроения и металлообработки.

Снизил себестоимость поставок на 25% за счет оптимизации закупочной деятельности и логистических цепочек.

Сократил сроки поставки продукции с 70 до 45 дней за счет развития прямых отношений с производителями и повышения эффективности логистики.

Развил направление сотрудничества с китайскими производителями оборудования, станков и комплектующих.

Обеспечил реализацию проектов по импортозамещению оборудования и комплектующих в условиях санкционных ограничений.

Сформировал устойчивую сеть российских и зарубежных поставщиков промышленного оборудования и комплектующих.

Организовал поставки технологического оборудования, металлообрабатывающих станков, производственной оснастки и комплектующих для промышленных предприятий.

Внедрил CRM-систему и систему контроля исполнения проектов, повысив прозрачность и управляемость бизнес-процессов.

Отрасль: поставка промышленного оборудования, станков с ЧПУ, координатно-измерительных машин, аддитивных комплексов и технологического оборудования для машиностроения, металлообработки, авиационной, судостроительной и медицинской промышленности.

Штатная численность: более 150 сотрудников.

Функционал:

Операционное управление деятельностью компании и координация работы коммерческих, технических и проектных подразделений.

Управление проектами поставки сложного технологического оборудования для промышленных предприятий.

Организация взаимодействия между заказчиками, конструкторскими бюро, производственными предприятиями, проектными организациями, подрядчиками и производителями оборудования.

Участие в реализации проектов полного цикла: от выявления потребности заказчика и технической проработки решений до поставки оборудования и исполнения контрактных обязательств.

Подготовка технико-коммерческих предложений, технико-экономических обоснований и проектной документации.

Проведение переговоров с руководителями предприятий, техническими службами и представителями государственных организаций.

Формирование и контроль бюджетов проектов, анализ финансовых показателей и рентабельности.

Организация закупочной деятельности и сопровождение поставок оборудования российских и зарубежных производителей.

Контроль исполнения договорных обязательств, сроков поставки и качества выполняемых работ.

Работа в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ при реализации государственных и корпоративных проектов.

Участие в формировании стратегии развития компании и развитии новых направлений бизнеса.

Ключевые достижения:

Реализовал проекты поставки промышленного оборудования для предприятий машиностроения, металлообработки, авиационной, судостроительной и медицинской промышленности.

Участвовал в подборе и поставке станков с ЧПУ, координатно-измерительных машин, аддитивных комплексов и технологического оборудования для производственных предприятий.

Организовывал взаимодействие с российскими и зарубежными производителями оборудования, конструкторскими бюро и техническими службами заказчиков.

Руководил реализацией проектов поставки оборудования для государственных и корпоративных заказчиков.
Участвовал в проектах технического перевооружения, модернизации и развития производственных предприятий.
Обеспечивал сопровождение контрактов от стадии подготовки коммерческого предложения до полного исполнения обязательств.
Участвовал в развитии направлений импортозамещения и подборе альтернативных поставщиков оборудования и комплектующих.
Получил практический опыт реализации проектов в рамках государственного заказа и взаимодействия с предприятиями оборонно-промышленного комплекса.
Обеспечил устойчивый рост объемов реализуемых проектов и расширение портфеля поставляемого оборудования.

Отрасль: металлообработка, производство металлоконструкций, механическая обработка металла, сварочное производство и сборка промышленного оборудования.

Штатная численность: более 2500 сотрудников.

Функционал:

Организация и координация работы производственного участка металлообработки и сварочного производства.

Планирование производственной загрузки оборудования, производственных мощностей и персонала.

Контроль выполнения производственных заданий в соответствии с утвержденными сроками, требованиями качества и производственными планами.

Организация работ по механической обработке металла, токарным операциям, сварочным работам, гибке металла и сборке металлоконструкций.

Организация взаимодействия с конструкторскими, технологическими и производственными службами предприятия.

Обеспечение производства материалами, комплектующими, инструментом и технологической оснасткой.

Контроль соблюдения технологических процессов, производственной дисциплины и требований охраны труда.

Контроль качества продукции на всех этапах производственного цикла.

Участие в модернизации производственных процессов и повышении эффективности использования производственных мощностей.

Руководство производственным персоналом, постановка задач и контроль исполнения.

Ключевые достижения:

Обеспечивал выполнение производственных планов без срыва сроков изготовления продукции.

Получил практический опыт организации серийного машиностроительного производства.

Участвовал в изготовлении сложных металлоконструкций и машиностроительных изделий для промышленных заказчиков.

Приобрел практический опыт управления процессами металлообработки, сварочного производства и сборочных операций.

Участвовал в оптимизации производственных процессов и повышении эффективности использования производственных мощностей.

Координировал работу производственного персонала и смежных подразделений для своевременного выполнения заказов.

Получил практический опыт работы с технологическими маршрутами, производственной документацией и организацией полного производственного цикла.

Ключевые компетенции, сформированные в период работы:

Металлообработка.
Сварочное производство.
Токарная обработка.
Гибка металла.
Сборочные операции.
Производственное планирование.
Управление производственным персоналом.
Контроль качества продукции.
Организация производственных процессов.