Руководитель отдела продаж

Описание

Мужчина, 36 лет, родился 6 августа 1982
Проживает: г. Санкт -Петербург (г. Пушкин)
Гражданство: РФ

КОНТАКТЫ
ТЕЛЕФОН:
+7 981 913 17 17

ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА:
p-dim 2001@ mail .ru
О СЕБЕ
Опыт стратегического и операционного
управления деятельностью региональных
подразделений - более 7 лет.
Опыт руководства персоналом
региональных подразделений совокупной
численностью 150+ человек .
Опыт успешной реализации проекта
выхода компании на рынок нового региона
и организации региональной дирекции "с
нуля".
Опыт антикризисного управления
региональным подразделением компании
с целью его вывода на выполнение
плановых KP=.
Опыт формирования эф фективной
управленческой команды на территории,
навыки разработки и проведения
тренингов.
Продвинутый пользователь ПК, MS Office .
Уверенный пользователь CorelDRAW,
ArchiCAD . Хорошо знаком с такими
системами как Финград, Pyrus, CRM
Битрикс24.
Развитые управленческие и
организационные навыки.
Нацеленность на результат.
Системное мышление.
Ана литический склад ума.
Высокая работоспособность.
Стрессоустойчивость.


Дмитрий Сергеевич
Петухов

Желаемая должность и зарплата
Руководитель регионального подразделения

Высший менеджмент
• Управление малым бизнесом
• Продажи
• Администрирование

Занятость: полная занятость
График работы: полный день
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Новосибирская государственная архитектурно -
художественная академия, Новосибирск , 2013
Архитектура

Повышение квалификации, курсы
Подготовка бизнес -тренеров
Тюменский государственный нефтегазовый университет, Тюмень 201 5

ОПЫТ РАБОТЫ (16 ЛЕТ )
СЕКВОЙЯ , ООО
(Ноябрь 2017 - Январь 2019) 1 год 2 месяца . г. Санкт -Петербург
Генеральный директор, Учредитель
- Управление деятельностью собственного малого предприятия в Санкт -
Петербурге (соляная пещера);
- Организация бизнеса "с нуля", бизнес -планирование, разработка ценовой,
коммерческой политик;
- Административно -хозяйственная деятельность, работа с
контролиру ющими органами, арендодателями;
- Выстраивание бизнес -процессов, управленческого, налогового,
бухгалтерского учета компании;
- Финансовое планирование, бюджетирование, оптимизация операционных
расходов предприятия.

Результаты работы:
1. Бизнес создан "с н уля", запущена в работу 1 соляная пещера,
организована ее бесперебойная работа.
2. Удалось нивелировать влияние сезонности на работу малого
предприятия, наработать качественную базу постоянных клиентов и в итоге
вывести бизнес на стабильные показатели рент абельности в короткие
сроки.
СОВКОМБАНК , ИКБ
(Ноябрь 2011 — Июль 2017) 5 лет 9 месяцев . г. Тюмень, sovcombank.ru
www.sovcombank.ru
Управляющий по Тюменской области
- Стратегическое и операционное управление деятельностью региональной
дирекции банка на территории Тюменской области и Ханты -Мансийского АО (30
населенных пункт ов, 50 -75 подразделений);
- Руководство персоналом дирекции (в подчинении совокупно более 150 человек) -
подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, командообразование,
постановка и распределение задач, контроль;

НАВЫКИ

Управление продажами
Управление персоналом
Региональное развитие
Создание филиальной розничной сети
Start -up project
Развитие бизнеса
Бизнес -планирование
Стратегическое планирование
Антикризисное управление
Командообразование
Финансовое планирование
Управление бюджетом
Оптимизация бизнес -процессов
Оптимизация затрат
Разработка регламентов
Упр авление эффективностью
Финансовый контроль
Бизнес -анализ


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОР МАЦИЯ
Семейное положение: женат, двое детей
Имеется собственный автомобиль
Права категории A, B, C (стаж 17 лет)

УВЛЕЧЕНИЕ
Кулинария
Обучение
Хендмейд
Путешествие
Фотографии
Активный отдых

- Аналитика рынка, формирование страте гии развития закрепленной территории,
прогнозирование продаж;
- Выстраивание системы управления, ключевых бизнес -процессов закрепленной
региональной дирекции;
- Контроль соблюдения персоналом корпоративных стандартов, регламентов,
уровня клиентского сервис а;
- Развитие и оптимизация сети офисов на территории, реализация проектов
открытия новых подразделений;
- Административно -хозяйственная деятельность, работа с арендодателями,
контролирующими органами;
- Финансовое планирование, управление бюджетом дирекции, оптимизация
операционных расходов;
- Контроль выполнения территорией плановых показателей эффективност и
(выручка, прибыль, затраты).

Результаты работы:
1. Осуществлен успешный вывод банка на территорию Тюменской области и ХМАО -
Югра "с нуля".
2. Сформирована эффективная управленческая команда подразделений банка на
территории, обеспечена стабильная динамик а роста сети офисов (открытие не менее
10 новых подразделений банка ежегодно).
3. Региональное управление выведено на показатели прибыльности через 1,5 года
после начала ее работы.
4. Удалось войти в ТОП -10 рейтинга управлений банка по совокупности выполне ния
KPI.
5. Разработана и впервые внедрена в дирекции эффективная система аналитики,
постановки и контроля за выполнением поставленных задач (с синхронизацией KP= с
критически важными целями), которая впоследствии была успешно масштабирована
на все региона льные подразделения банка на территории РФ.

Январь 2011 - Ноябрь 2011
Заместитель регионального директора, Кемерово
- Реализация проекта вывода Кемеровского регионального подразделения банка (до
280 -290 региональных офисов на территории Кемеровской облас ти и Республики
Хакасия) на выполнение плановых KP= показателей после интеграции КБ
Региональный кредит в структуру ИКБ Совкомбанк, 25 человек в прямом
подчинении.

Результаты работы:
1. Проведен анализ текущей ситуации в дирекции с выявлением проблемных
участков, систематизированы бизнес -процессы, обеспечена прозрачность
финансовой, административно -хозяйственной деятельности.
2. Проведена оптимизация сети офисов на территории с их сокращением на треть,
сформирована эффективная команда из наиболее сильных, опытных и
результативных сотрудников региональной дирекции.
3. В результате уже за 1 квартал 2011 года удалось переломить негативную
тенденцию и вывести дирекцию на стабильные показатели роста прибыли с учетом
увеличения затрат на проведение антикризисных мероприятий.
4. Достигнуто увеличение ежемесячной прибыли дирекции в 3 раза за период
январь - ноябрь 2011 года.

Предыдущие должности:
Август 2009 - Январь 2011 Главный специалист группы маркетинга и рекламы,
Новосибирск
Май 2008 - Август 2009 Начальник о тдела рекламы (в штате КБ Региональный
кредит), Новосибирск
Март 2004 - Май 2008 Маркетолог (в штате Новосибирского областного кредитного
агентства), Новосибирск
Ноябрь 2002 - Март 2004 Маркетолог (в штате Новосибирского кредитного
агентства), Новосибирск




Петухов Д.С.
2019


0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Аналитика/ Оптимизация
Работа на ПК
Административное управление
Самоорганизованность Целеустремленность Обучение
иразвитие
Тренинги /Управление
продажами Мотивация
Владение иностранными языками