Управляющий магазином

Открытие новых салонов под ключ;
Набор и обучение персонала;
Дальнейший контроль деятельности торговых точек;
Управление персоналом (в подчинение 20 человек, старшие продавцы и менеджеры по продажам).

Организация деятельности салона(12чел.);
Контроль и обеспечение своевременной сдачи отчетности;
Подбор и найм персонала (продавцы-консультанты);
Материальная и нематериальная мотивация персонала;
Начальное и плановое обучение персонала;
Проведение тренингов продаж;
Ведение графика/табеля учета рабочего времени;
Административно-хозяйственная деятельность;
Сбор и обработка статистической информации.

Управление персоналом (в подчинение 50 человек, в т.ч. управляющие и гл. бухгалтер);
Ведение взаиморасчетов с основными поставщиками и покупателями;
Контроль деятельности всей сети (ХМАО-ЯНАО);
Взаимодействие с контролирующими органами (ГНИ, Роспотребнадзор и т.д.).
Развитие нового направления деятельности-туризма.