Начальник транспортного отдела, автохозяйства, АТП

Организация транспортной службы предприятия. Логистика.
Планирование бюджета (составление смет на ремонт и обслуживание автомобилей) и контроль его исполнения. Маршрутизация. Выдача, сбор и обработка путевых листов. Заключение и сопровождение договоров на ТО и ремонты собственной техники. Приобретение техники, постановка и снятие с учета. Организация техобслуживания и ремонтов, получение пропусков в зоны ограничения въезда. Ведение отчетной документации. Работа со страховыми компаниями. Контроль технического состояния, транспортных средств, выпуск на линию. Заключение договоров с топливными компаниями на заправку по картами.
Планирование, учет автотранспортных средств и запасных частей, организация планового ремонта, прохождение государственного технического осмотра, взаимодействие со страховыми компаниями, покупка, продажа, оформление автотранспорта в органах полиции, заключение договоров, ведение технической документации и бухгалтерской отчетности, контроль над расходом ГСМ, формирование отчета по расходу топлива, подбор персонала, руководство коллективом.

Руководство коллективом , структурными подразделениями АТП.
Организация и контроль формирование и выполнение бюджетов на эксплуатацию автотранспорта.
Управление и анализ затраты на деятельность автотранспорта компании.
Обеспечение выполнение всех требований законодательства в области техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда, санитарных норм, ветеринарного контроля. Контроль расхода ГСМ
Проведение мер по улучшению качества обслуживания клиентов.
Контроль процессов заключения договоров с поставщиками услуг части технического обслуживания и технических ремонтов, поставщиками запасных частей и материалов, анализ на надежность и соблюдение выгодных для предприятий условий.
Организация и управление документооборотом.
Анализ плановых и фактических показателей работы транспорта, затрат на эксплуатацию транспорта.
Контроль правильности ведения транспортной документации.
Постоянный контроль пробегов автотранспорта.
Контроль соблюдения санитарных норм, ведения соответствующих документов и журналов согласно законодательства и внутренних распоряжений предприятия.
Управление персоналом:
Осуществление руководства вверенным персоналом, определение функции и действий подчиненных сотрудников.
Организация подбора, согласование и обучение персонала на должность механика филиала.
Осуществление контроля скоростного режима эксплуатируемого автотранспорта.
Согласование перечня контрагентов, которые оказывают услуги в части технического обслуживания и технических ремонтов.
Разработка стратегии развития транспортно – механической службы предприятия.
Составление и согласование плана работ, плана – задания подчиненным сотрудникам и подразделениям.
Согласование штатного расписания в части механической службы.
Ежедневное разработка и согласование транспортной работы АТП (логистика)

В подчинении 3000 человек, 1200 автомобилей, С/Х техники. СТО по ремонту автомобилей и сС/Х техники, АЗС предприятия

Разработка и внедрние методических и нормативных материалов хозяйственной деятельности на автотранспорте филиалов, контроль их применения.
Разработка форм отчетности, контроль ведения.
Организация и контроль формирование и выполнение бюджетов на эксплуатацию автотранспорта.
Управление и анализ затраты на деятельность автотранспорта филиалов.
Обеспечение выполнение всех требований законодательства в области техники безопасности, пожарной безопасности, охраны труда, санитарных норм, ветеринарного контроля.
Проведение мер по ликвидации возможных хищений ТМЦ,
Проведение мер по улучшению качества обслуживания клиентов.
Контроль процессов заключения договоров с поставщиками услуг части технического обслуживания и технических ремонтов, поставщиками запасных частей и материалов, анализ на надежность и соблюдение выгодных для предприятий условий.
Организация и управление документооборотом в части работы механической службы предприятия.
Анализ плановых и фактических показателей работы транспорта, затрат на эксплуатацию транспорта.
Контроль правильности ведения транспортной документации.
Постоянный контроль пробегов автотранспорта филиалов.
Контроль соблюдения санитарных норм, ведения соответствующих документов и журналов согласно законодательства и внутренних распоряжений предприятия.
Управление персоналом:
Осуществление руководства вверенным персоналом, определение функции и действий подчиненных сотрудников.
Организация подбора, согласование и обучение персонала на должность механика филиала.
Осуществление выездов на филиалы предприятия с цель проведения сплошных ревизий технического состояния автотранспорта согласно утвержденного план-задания.
Осуществление контроля скоростного режима эксплуатируемого автотранспорта.
Согласование перечня контрагентов, которые оказывают услуги в части технического обслуживания и технических ремонтов.
Оказание филиалам предприятия консультативную и практическую помощь в вопросах ремонта и эксплуатации автотранспорта, заключении стратегических договоров.
Отвечает за разработку стратегии развития транспортно – механической службы предприятия.
Составление и согласование плана работ, плана – задания подчиненным сотрудникам и подразделениям.
Согласование штатного расписания в части механической службы.
В подчинении 3 региональных механика, 3 специалиста по поставкам запчастей, 2 специалиста по работе в программе по учету запчастей и выполненных работ на автотранспорте предприятия, два аналитика, 30 механиков филиалов, 15 механиков по выпуску и ремонту (филиалы расположены во всех крупных городах Украины, полуострове Крым, России) 700 водителей, 10 ремонтных зон расположенных на территории филиалов со штатом слесарей, СТО по ремонту грузовых авто и холодильного оборудования и термофургонов. Парк предприятия составляет 500 ед. спецавтотранспорта.

Организация транспортной службы банка. Планирование бюджета (составление смет на ремонт и обслуживание автомобилей) и контроль его исполнения. До 15 привлеченных автомобилей в день. Маршрутизация. Выдача, сбор и обработка путевых листов. Заключение и сопровождение договоров на ТО и ремонты собственной техники. Приобретение техники, постановка и снятие с учета. Организация техобслуживания и ремонтов, получение пропусков в зоны ограничения въезда. Ведение отчетной документации. Работа со страховыми компаниями. Контроль технического состояния, транспортных средств, выпуск на линию. Заключение договоров с топливными компаниями на заправку по картам и талонам.
Планирование, учет автотранспортных средств и запасных частей, организация планового ремонта, прохождение государственного технического осмотра, взаимодействие со страховыми компаниями, покупка, продажа, оформление автотранспорта в ГАИ, МРЭО заключение договоров, ведение технической документации и бухгалтерской отчетности, контроль над расходом ГСМ, формирование отчета по расходу топлива, подбор персонала, руководство коллективом.
В подчинении 40 человек

Персональный водитель руководителя, семейный водитель