Заместитель генерального директора по управлению проектами

Планирование, организация и контроль работы подчиненных подразделений.
Бизнес-планирование (сроки, финансы) проектов Компании.
Контроль всех проектов, отчетность Генеральному директору по реализации бизнес-планов.
Руководство комплексным развитием территорий по проектам Компании.
Организация и контроль всех процессов, связанных с реализацией проектов Компании.
Организация работы по увеличению эффективности проектов Компании.
Решение сложных административных вопросов по проектам.
Выполнение представительских функций в государственных структурах и комитетах.
Мотивация и управление подчиненными сотрудниками для достижения поставленных задач.
Анализ отклонения в выполненных объемах, сроках и стоимости работ, прогнозирование их влияния на реализацию проектов в целом. Принятие мер для снижения рисков по проектам.
Анализ финансовых моделей и рекомендации по увеличению их эффективности.
Участие в проведение переговоров с монополистами.
Контроль получения исходных данных и ТУ по проектам.
Контроль разработки технико-экономических расчетов по проектам, базового плана - графика проекта и его текущей корректировки, контроль и обеспечение исполнения сроков.
Контроль разработки бюджетов реализации проектов. Контроль исполнения бюджетов по проектам.
Контроль за подготовкой, оформлением и согласованием договоров и заявок по проектам в соответствие с бюджетами и БПГ.
Участие в предварительной разработке инженерно-технических решений по проектам компании.
Контроль подготовки ТЗ на разработку проектной документации, в том числе ППТ по линейным и площадным объектам.
Контроль формирования еженедельных планов платежей и заявок на оплату по договорам и соответствие их статьям утвержденного бюджета проектов.
Проверка и контроль приемки выполненных работ по договорам с контрагентами по проектам компании.
Контроль по подготовке договоров на технологическое присоединение с монополистами СПб и ЛО.
Участие в работе тендерной комиссии по проведению тендера на выбор контрагентов по проектам компании в соответствии с регламентом компании.
Предтендерная работа с контрагентами по проектам. Актуализация личных карточек контрагентов.
Контроль подготовки дорожных карт, планов мероприятий для согласования в профильных комитетах города СПб в части касающейся инженерной подготовки территорий проектов.
Контроль планирования и координации проектных и изыскательских работ по проектам.
Контроль согласования проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями.
Контроль технического сопровождения разработки и получении постановлений Правительства СПб об утверждение ППТ на линейные и площадные объекты в части инженерной подготовки территории по проектам компании.
Контроль подготовки сметной документации (сводных и локальных сметных расчетов объектов аналогов) с целью формирования бюджета затрат и подготовки укрупненных расчётов по проектам компании.
Контроль разработки плана мероприятий по получению сетевого статуса в сфере электроэнергетики.

Руководство непосредственным выполнением работ по капитальному строительству.
Руководство разработкой проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, а также планов ввода объектов в эксплуатацию.
Организация работы по заключению договоров с проектными организациями и генеральными подрядчиками.
Обеспечение выдачи всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства. Согласование задания на проектирование и подготовка их к утверждению.
Контроль выполнение проектными и строительными организациями договорных обязательств.
Организация контроля и надзора за ходом строительства.
Обеспечение своевременного ввода объектов в эксплуатацию.
Организация контактов с городскими и государственными согласующими, экспертными, разрешительными и надзорными органами по вопросам проектирования строительства объектов и сдачи их в эксплуатацию.
Организация приемки и ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Организация временной эксплуатации законченных строительством объектов до момента передачи эксплуатирующим организациям собственников объектов.
Осуществление контроля за исполнением подрядчиками гарантийных обязательств.
Организация передачи объектов эксплуатирующим организациям.
Организация приемки и оплаты выполненных работ.
Руководство подчиненными подразделениями в рамках своих полномочий.

Сокращение издержек и сроков осуществления строительных работ.
Участие в заключение договоров с подрядными организациями.
Контроль исполнения контрагентами обязательств по договорам.
Предоставление необходимой информации для разработки проектно-сметной документации.
Контроль и технический надзор за сроками и качеством выполнения СМР, нормами ТБ и организации труда.
Обеспечение своевременной подготовки технической документации для объектов.
Организация обучения рабочих и ИТР.
Руководство деятельностью технических служб.

Определение технической политики, обеспечение необходимого уровня технической подготовки СМР. Обеспечение эффективности проектных решений, организация работы по улучшению качества СМР. Обеспечение своевременной подготовки технической документации. Заключение договоров с подрядными организациями. Совершенствование организации производства СМР. Организация, обучение и повышение квалификации рабочих и ИТР. Руководство деятельностью технических служб, организация работы на подсобных предприятиях организации.Работа с эксплуатационными организациями обеспечивающими жизнедеятельность реконструированных объектов.