Директор по развитию

Создание и ввод в эксплуатацию новой рентабельной компании:
- организация предприятия, получение необходимых сертификатов и разрешений на виды деятельности, подбор и обучение персонала;
- работа с банками, госучреждениями, организация бухучета и пр.;
- заключение договоров с ключевыми клиентами, организация рекламных компаний, поиск постоянных поставщиков и урегулирование с ними ценовой политики;
- работа с инспектирующими и контролирующими госорганами, в т.ч. обеспечение требований по технике безопасности и пожарной безопасности;
- оперативное управление компанией ведение статистики и отслеживание основных показателей жизнедеятельности компании.
Задача полностью решена, на уровень безубыточного предприятия компания выведена через 8 месяцев после открытия.

Экспертиза разработанной в компании проектной документации, введение в проектные решения новинок по системам вентиляции. Организация проектирования и строительства систем кондиционирования, осушения и увлажнения воздуха с учетом мирового опыта. Организация взаимодействия между проектным отделом, инженерным отделом и производственным персоналом компании, реализующим проектные решения.
Контроль реализации проектов по всем инженерным системам внутри объектов строительства, своевременности и комплектности поставок оборудования, исполнения графиков производства работ по инженерным системам на объектах. Оптимизация производственных процессов и взаимодействия смежных подразделений компании при подготовке и реализации СМР и ПНР. Сервисные и регламентные работы на сданных и строящихся объектах.
С моим непосредственным участием спроектирован и построен в СПб и Лен области целый ряд систем кондиционирования, осушения и увлажнения воздуха на объектах от 300 до 1200 м2.

Организация поставок, монтажа и пробный запуск оборудования и воздуховодов в многоэтажные жилые комплексы, возводимые компанией ЛЭК. Контроль монтажных и пусконаладочных работ, взаимодействие со смежниками, адаптация проектов «по месту». Выдача смежным организациям техзаданий на обеспечение строительной готовности на объекте для ведения монтажных работ по системам вентиляции и дымоудаления.

Формирование отдела продаж в новой компании, организация проектного бюро, обеспечение взаимодействия между отделами. Поиск партнеров, поставщиков и заказчиков компании. Обеспечение роста продаж, участие в конференциях и выставках. Сотрудничество с ключевыми заказчиками. Организация отдела сервиса для обеспечения гарантий и регламентных работ по системам, сданным в эксплуатацию.
Разработка совместно с проектным бюро концептуальных и технических решений при проектировании сложных объектов. Организация госэкспертизы проектных решений и последующего воплощения проектов на объектах заказчиков.