Руководитель

Обеспечение соблюдения законности деятельности школы.
Представление интересов школы перед государством, физическими лицами, предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности.
Обеспечение школы квалифицированными кадрами.
Обеспечение школы необходимым имуществом.
Обеспечение правовой защиты школы.
Документооборот, деловая переписка, договорная практика.

Языковой клуб «CUTE» был создан мною и моей супругой для обучения иностранным языкам детей и взрослых. С «0». Все вопросы, связанные с поиском помещений, переговорами с их собственниками, подписание договоров аренды, ремонт и переоборудование помещений, создание и обучение команды, создание стратегии развития проекта, постановка и решение тактических заданий, контроль за финансовой жизнью проекта, правовое обеспечение деятельности, создание и контроль за исполнением концепции работы с клиентами - все это и многое другое осуществлялось мною.
Клуб имел четыре филиала, где обучение проходили единовременно более 200 человек. Проекты клуба «CUTE» - городской и загородный языковые лагеря отдыха, осуществляющие свою деятельность каждые школьные каникулы и детский мини-сад «Little Angel». Языковой клуб был зарегистрирован как предприятие с иностранной инвестицией, так как участники - я и супруга являлись гражданами Украины. По этой причине моя должность звучала как специалист по административным вопросам.
Фактически с момента регистрации компании я исполнял обязанности ее Генерального директора. В мои обязанности входило:
Обеспечение соблюдения законности деятельности клуба.
Представление интересов клуба перед государством, физическими лицами, предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности.
Осуществление руководства хозяйственной деятельностью клуба.
Обеспечение клуба квалифицированными кадрами.
Обеспечение клуба необходимым имуществом.
Обеспечение правовой защиты клуба.
После получения российского гражданства мы изменили организационно-правовую форму компании, изменив ее на ИП

Планирование и анализ деятельности колл-центра.
Формирование оперативных целей, контроль их исполнения.
Мониторинг деятельности персонала.
Формирование и внедрение тактики улучшения работы.
Управление деятельностью коллектива.
Управление коммуникациями внутри команды и с другими подразделениями компании.
Обучение, тренинги операторов.
Распределение нагрузки на персонал.
Проведение обучающих тренингов по каждому проекту.
Внедрение проектов в рабочую сетку.
Запуск проектов.
Колл-центр был создан мною для привлечения новых клиентов в Attek Group. Я изначально возглавил его и руководил до расформирования в связи с распадом компании на более мелкие. За время своего существования колл-центр значительно увеличил количество клиентов компании.

Общее руководство предприятием.
Стратегическое планирование деятельности предприятия.
Разработка системы учета и прогнозирования, оптимизация себестоимости.
Взаимодействие с представителями правоохранительных, налоговых и иных фискальных органов.
Проведение переговоров с клиентами и партнерами, с финансовыми и кредитными организациями.
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, анализ и оценка финансовых рисков предприятия.
Аналитическая работа по исследованию и анализу рынка.
Разработка вариантов освоения новых направлений бизнеса, новых рынков; разработка проектов административной модернизации предприятия.
Экспертиза бизнес-проектов предприятия.
Управление ресурсами проектов (люди, время, бюджет, материалы), постановка задач, контроль исполнения заданий, решение административных и хозяйственных вопросов.
Продвижение услуг предприятия на рынке B2С.
Организация и проведение регулярных BTL-акций (почтовая рассылка, промоакции, участие в выставках), разработка и запуск проектов для информационной поддержки деятельности предприятия, рекламной поддержки, привлечения новых клиентов.
Регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
"Туристическое агентство "Бритиш Хаус" было зарегистрировано в феврале 2012 года для легализации деятельности с нуля созданного мною и моими партнерами в начале 2007 года детского летнего англоязычного лагеря "British House". Лагерь уникален сочетанием погружения в языковую среду с костюмированной ролевой игрой.
Лагерь успешно отработал 7 лет на базе различных пансионатов Крыма. В 2014 году планировалось открытие сети лагерей по регионам Украины, а также набор французских отрядов с соответствующей ролевой игрой.

Помимо лагеря предприятие развивало еще три собственных проекта - курсы иностранных языков по методике В. Мещеряковой, семейный клуб и англоязычные группы в детских садах.
С января 2014 года предприятие начало перепрофилирование в проектный офис, но было закрыто в связи с переездом моей семьи в г. Санкт-Петербург

Правовое сопровождение деятельности ФСПП. Консультирование физических и юридических лиц.
Ведение деловой переписки и договорной практики. Взаимодействие с представителями правоохранительных, налоговых и иных административных органов.
Судебная практика по гражданским и административным делам, хозяйственным спорам.
Непосредственное руководство Юридической Конторой.
Планирование деятельности Конторы.
Обучение молодых специалистов практике юридической деятельности.
Был принят на работу на должность юриста. Менее, чем за два года при жесткой конкуренции в незнакомом регионе с нуля создал Юридическую Контору для оказания правовой помощи физическим и юридическим лицам, которую и возглавил. Контора пользовалась популярностью у населения и предпринимателей Феодосийского региона.
За свою юридическую деятельность получил награды Днепропетровского казачьего округа Украинского казачества, Союза казаков Феодосийского региона, назначен судьей Третейского суда г. Симферополь