Специалист отдела снабжения

Организация бесперебойных поставок металлопроката, цемента, щебня для производств в Крыму и Тосно

Снижение закупочных затрат на 12–15% за счёт переговоров, поиска альтернативных поставщиков, тендеров и оптимизации логистики

Внедрение KPI отдела снабжения: выполнение плана поставок, экономия по тендерам, отклонение по срокам

Оценка и минимизация рисков непоставки, ценовых и валютных рисков при заключении контрактов

Автоматизация полного цикла закупок в 1С (тендеры, договоры, реестры поставщиков) с интеграцией в Битрикс24 — сокращение ручного труда на 30%

Обеспечение 100% выполнения срочных поставок для критических объектов

Управление и обучение команды отдела

Проведение тендеров, сокращение сроков закупочных процедур на 20%

Внедрение системы входного контроля материалов — снижение брака на 30%

Оптимизация логистических маршрутов и затрат на транспортировку (экономия 8–10%)

Работа с поставщиками: оценка, рейтингование, развитие долгосрочных отношений (SRM)

Осуществлял платежи в рамках ОБС в 1С.

Проводил ревизию аналитических отчётов казначейства.

Взаимодействовал с кредитными организациями.

Работал с контрактами на банковском сопровождении.

Управление денежными потоками (оборот 42+ млрд руб./год), бюджетирование (БДДС, БДР)

Банковское сопровождение закупок: гарантии, аккредитивы, депозиты

ВЭД и валютный контроль при импортных поставках

Автоматизация финансовых процессов в SAP и 1С

Управление командой (14 подчиненных)

Ключевые результаты, применимые к закупкам:

Снижение расходов на банковское обслуживание на 18% через переговоры — применял тот же подход с поставщиками

Сокращение сроков получения банковских гарантий с 5 до 2 дней (ускорение тендеров)

Организация финансирования экспортных контрактов на $45 млн