Директор, заместитель директора

-организация и контроль всех бизнес-процессов компании (бюджетирование, маркетинг и реклама, сбыт, логистика, сервисное сопровождение и т.д.);
-анализ финансового состояния компании и принятие решений по корректировке бизнес-планов;
-контроль за ходом участия в тендерах;
-ведение переговорной деятельности на уровне топ-менеджеров компа-ний;
-контроль финансовых потоков, авансовой отчетности и дебиторской задолженности;
-анализ работы партнерской сети и организация обучения на своей базе партнеров Северо-Запада;
-контроль работы сервисных центров;
-контроль кадровой работы и принятие решения по набору сотрудников
-и т.д…….
- создание и руководство сервисным центром компании, создание сети сервисных центров холдинга на Северо-Западе.
- организация сервисных услуг для топ-клиентов (Сбербанк России) и т.д.
Руководимое мной предприятие, постоянно признавалось лучшим, по производственно-экономическим показателям среди предприятий холдинга.

-установка и сервисное сопровождение системы платежных терминалов "I-BOX" в г.Санкт-Петербурге
- развертывание организации с "нуля";
- организация и контроль бизнес-процессов компании;
- организация работы сервисного и технических отделов предприятия;
- организация и контроль проведения инкассации торгового оборудования;
- ведение переговорной деятельности;
- контроль и обеспечение хозяйственно-финансовой деятельности фирмы;
-определение экономической целесообразности при установке торговых терминалов.

- управление организацией (500 человек);
- анализ обстановки и принятие решения в условиях острого дефицита времени с правовой ответственностью;
- управление и контроль финансовой деятельности;
- организация автономной жизнедеятельности (управление работой всех инфраструктур обеспечивающих жизнедеятельность отдельно расположенных жилых комплексов);
- организация перевозок техники и людей на всех видах транспорта;
- управление социальной сферой отдельно расположенных жилых комплексов (организация работы торговой сферы, детского сада, школы и т.д.)