Начальник смены, цеха, производства

Выполнение заявок строительных управлений, монтаж, ремонт, обслуживание и демонтаж стройгородков, организация перевозок имущества стройуправлений, взаимодействие со смежными организациями, расчёт эффективности загрузки арендуемого автотранспорта

Выполнение заявок строительных управлений, монтаж, ремонт, обслуживание и демонтаж стройгородков, организация перевозок имущества стройуправлений, взаимодействие со смежными организациями, расчёт эффективности загрузки арендуемого автотранспорта

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 50 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, участие в выставках, приём на работу.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 50 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, участие в выставках, приём на работу.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 160 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, разработка производственных затрат(месяц, год), приём на работу.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 160 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, разработка производственных затрат(месяц, год), приём на работу.

Создание и увеличение клиентской базы, заключение договоров, реклама товара, участие в соревнованиях устраеваемых фирмой.

Создание и увеличение клиентской базы, заключение договоров, реклама товара, участие в соревнованиях устраеваемых фирмой.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 120 чел. Выполнение норм ТУ и ГОСТ. Приём сотрудников на работу. Контроль выполнения производственного задания и анализ причин мешающих его выполнению. Контроль обеспечения эффективной загруженности производства.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 120 чел. Выполнение норм ТУ и ГОСТ. Приём сотрудников на работу. Контроль выполнения производственного задания и анализ причин мешающих его выполнению. Контроль обеспечения эффективной загруженности производства.

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 40чел., выполнение производственного задания, анализ работы участка, контроль непрерывного обеспечения производства, взаимодействие со всеми службами производства, ОТ и ТБ, выполнение мероприятий по 5С, ведение табеля в 1С,продвижение программы CPS в рамках задач по P, Q, V, C.

Организация производственного процесса подразделения с нулевого цикла и управление работой персонала до 30 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, разработка производственных затрат(месяц,) приём на работу

Организация производственного процесса подразделения и управление работой персонала до 40чел., выполнение производственного задания, анализ работы участка, контроль непрерывного обеспечения производства, взаимодействие со всеми службами производства, ОТ и ТБ, выполнение мероприятий по 5С, ведение табеля в 1С,продвижение программы CPS в рамках задач по P, Q, V, C.

Организация производственного процесса подразделения с нулевого цикла и управление работой персонала до 30 чел., выполнение производственного задания, анализ работы цеха, контроль непрерывного обеспечения производства, разработка производственных затрат(месяц,) приём на работу